公司制度
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管理制度 从跟抓起，先抓领导，从研究中获得问题，从根部，基本，招原因，具体问题具体分析，全部人员都要负责任（）。 一公司体制 在定制度前，先弄明白以下一些事，此处清，处处清。 人员职能，责任，义务 1总工 制定生产计划 2生产调配 分配到工艺准备，检验准备，后勤采购备料，消耗品。 3下达工艺单，程序单，检验单，投产，CAD图纸，明确加工位置。分配到机床 4加工跟产，（工艺指导，检验首检，抽检，调度监督，后勤补给） 5分发工作服（良性循环中，起到意想不到的作用） 6设立奖项，通告，立信，赏罚分明，合理。 7.设班组长，技术特长者，培养凝聚力，学习气氛，制造环境，也可培养有潜力学徒。 8工人应具备能力统筹，开协商会议。 9所有人员均善于发现问题，设立课题，以研究的形式解决问题，以研究的形式生产，放下身价，放下成见，加强技术交流，收起藏私之心，放眼业内，共同进步。 10加强工具的积累 11员工提升制度 12员工培养计划 13企业规划，目标 14员工质量意识与培训 15技能培训 16预带兵先选将，先明确我们工厂各个职位需要什么样的员工，具有什么能力，然后，把要求写成文，在分析，再设班组长制度，根据要求招聘。 二作息时间 1．上下班时间 2．工作时间分配 3．交接班时间 三．加班制度 出现问题责任归属 罚款事项 奖励事项 设会议制度 所有定制的制度，统一原则服务和辅助生产，且以人为本，在合理运用资源和人员的前提下，追求利益最大化，不然物极必反。 （百度下载） 小工厂管理制度7 r7 p, l) H! ]2 ]# Z- Q( U9 ]
第一条 生产纪律
9 N/ w- k [- P4 \ W 1、遵守企业考勤制度。+ C0 V# F1 q0 p W. ~. X* g3 l
2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。
; S s( W9 x5 z L$ Y4 m) x 3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
# |/ ^+ i c; ?& n 4、 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
! @4 x0 T- G# m* ~- y 5、 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。% J! K( r$ w: x) x
6、 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
9 L& Q; t" J: S. u4 o$ C1 j 7、 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。# p- A( C8 P0 G, g j: L" g
8、 当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
- u, e5 a3 y9 h7 f1 Y4 ]9 b 第二条 操作规程
8 m; L- e$ q+ y7 z7 ~2 [ 1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。2 U2 S" @/ |; u! i# u' K; [+ A+ w
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
: ]3 j2 m) O8 t 3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
9 Y8 g* R/ V( k! u: Z4 X 第三条 产品质量
2 Y( R: I/ n1 G( O: v- ^8 [- V 1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。; I% ~2 g+ x+ q) k% [4 p6 A$ T
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。7 l0 }( W3 Q) g* Y; l
3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。0 C$ [2 G$ x! K' X1 f" m' J( s
3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。- O/ T, _2 U$ N$ S6 c. ?; l5 g
5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。7 f+ }5 E1 l7 X8 Q
6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。
& h/ @+ v8 t- M1 v N$ q3 K 7、文明装车，堆码合理。% F# a4 u! L/ a* a# k
第四条 安全生产
8 t) @# N$ j, |0 f 1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
" ?$ B, `9 O4 j/ P 2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。. w) U6 |( z' _( }0 d$ C% r* g
3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。
0 _/ s% B: Y2 k: h 4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。' {2 S3 h% x. U' b" O% q- Q
5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。: }7 g$ u: |. n
6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。" S# E3 c8 X* w% Y: w7 b% f
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，
. e) J$ I+ r" G* W7 P6 @, s1 A 第五条 设备管理与维修: X3 G. E0 \+ G7 S
1、大宗设备应有专人负责。" n, N# C- l+ g3 a2 [" }! d
2、所有设备应定期保养，每日检查。1 J) Q) L. _) l/ A
3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。 | 
发表于 2013-8-15 09:26:31
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