公司制度
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管理制度 从跟抓起，先抓领导，从研究中获得问题，从根部，基本，招原因，具体问题具体分析，全部人员都要负责任（）。 一公司体制 在定制度前，先弄明白以下一些事，此处清，处处清。 人员职能，责任，义务 1总工 制定生产计划 2生产调配 分配到工艺准备，检验准备，后勤采购备料，消耗品。 3下达工艺单，程序单，检验单，投产，CAD图纸，明确加工位置。分配到机床 4加工跟产，（工艺指导，检验首检，抽检，调度监督，后勤补给） 5分发工作服（良性循环中，起到意想不到的作用） 6设立奖项，通告，立信，赏罚分明，合理。 7.设班组长，技术特长者，培养凝聚力，学习气氛，制造环境，也可培养有潜力学徒。 8工人应具备能力统筹，开协商会议。 9所有人员均善于发现问题，设立课题，以研究的形式解决问题，以研究的形式生产，放下身价，放下成见，加强技术交流，收起藏私之心，放眼业内，共同进步。 10加强工具的积累 11员工提升制度 12员工培养计划 13企业规划，目标 14员工质量意识与培训 15技能培训 16预带兵先选将，先明确我们工厂各个职位需要什么样的员工，具有什么能力，然后，把要求写成文，在分析，再设班组长制度，根据要求招聘。 二作息时间 1．上下班时间 2．工作时间分配 3．交接班时间 三．加班制度 出现问题责任归属 罚款事项 奖励事项 设会议制度 所有定制的制度，统一原则服务和辅助生产，且以人为本，在合理运用资源和人员的前提下，追求利益最大化，不然物极必反。 （百度下载） 小工厂管理制度
( b% Y4 L b7 a6 z; w9 x# I 第一条 生产纪律
3 a: f! i3 z( I+ T3 V, K 1、遵守企业考勤制度。
) o/ Q' D" I- c 2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。7 k* @0 p* \0 h2 M- f! U+ s( ?
3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
# Z, _- N$ \% K6 s; S. _0 S 4、 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。9 `& j, O! g) f# z7 j5 \* C
5、 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。6 E# t; {, g( s8 d P
6、 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。+ `8 K) \ X' F3 N
7、 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
9 Y( _$ x, {" s7 V6 {4 H 8、 当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
, \0 K7 W2 M* w, F6 ] 第二条 操作规程4 F U0 u+ d* T1 X/ [$ r; D3 p7 E
1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
3 ^" }5 K8 \4 l; j) m- } 2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。9 \) ^+ h0 j1 A2 y/ Y) h [2 @
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。( }, Z9 M: x# a% `! W9 Z, `
第三条 产品质量
# [* p, K( u& O5 Z% O( @& c 1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。& P( a5 I, C5 m3 h
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
+ ]- [: D# D H6 `/ [ 3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。( N+ n }- g0 u
3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
- K6 ?1 ^7 u8 f/ B7 C 5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
! h% x |% P1 u: M8 s$ } 6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。2 v. n% h- G: m) p) ~, x( g
7、文明装车，堆码合理。
9 `. i, L* p7 O# p3 i6 e 第四条 安全生产
x; ]6 J! n* {3 R# K* a7 T 1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。. ~! ^& a+ l7 Q. G( b
2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。. r/ ?! N- t/ o
3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。3 q3 ]& @9 c" ^; T
4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。; \* c- i7 F2 A: E
5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
$ e- |% h# s% {; T: `+ z 6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。; R2 p. h: x" k- C0 |! A
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，0 S9 ~ \! X* ?; s
第五条 设备管理与维修
$ \% N; M) U" U$ N 1、大宗设备应有专人负责。
, @, l4 e9 }5 T3 u! u4 U3 l 2、所有设备应定期保养，每日检查。5 o @! d/ Y0 |% o0 P. k* x
3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。 | 
发表于 2013-8-15 09:26:31
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