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从异物入眼说说EHS(环境健康安全)

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1#
发表于 2013-8-13 12:52:18 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 civiling1204 于 2013-8-13 12:57 编辑

EHS,即环境Environment,健康Health和safety安全的缩写。直接百度EHS,可以知道这是一个欧美企业一直很重视的管理体系。但在看到机械员工受伤后的大家的回复,截至发稿前,除了Z侠说过带安全眼镜以外,大家的说法都是注意点。什么叫注意点?如何定义?如何操作?如何落实?

事关健康甚至生死,不可不察也,不能再以“注意点”一笔带过。应鹰大曾经的要求,这里顺便分享一些个人的见闻。

玩机械,尤其是一线操作工,受伤时难免的。结合我家庭几个吃机械饭的情况,套用唐朝的《捕蛇者说》,“吾父伤于是,吾母伤于是,吾姑残于是”……如何把工伤率降低,如何把受伤程度减小,是一个严肃的问题。

为了贴合前文,这里先从安全说起。员工安全方面的管理是一个庞大而复杂的工作,我列几个事例说明。

1.       首先是培训。在新员工入职第一天,各项培训当中有一条重头戏就是EHS经理的培训。她(我们这里几任都是女的,不知为毛)会告诉你一些基本的常识,比如进实验室必须戴PPEpersonal protection equipment自我保护设备)。一般情况下就是安全眼镜和大头鞋,复杂点的环境有安全帽,特殊环境有专门培训和专业服装与设备。

2.       重点是防备。在公司的规定里,每个员工都有向EHS主管部门反映EHS方面的隐患,或者提出EHS方面的建议。每年提交隐患或者建议总数,作为员工表现记录在案,年底可以凭这个和老板谈加薪与奖金的问题。提的要求当然啥都能提了,我就提过班车储藏仓的门不准往路的一侧打开,防止刮到同事眼睛;公司门口是公路,建议加装减速坡,可以提,虽然慢,但还是批了办了;公司两个厂区隔着公路,来往要过马路,需要动用数百万建一个过街天桥,公司咬咬牙,也办了……其实很多时候真的不一定要像大公司那样砸钱,就说冲床操作工。我曾听一个教授说,做十年冲床操作工的,十个手指头全在的几乎没几个,无论如何让员工注意,员工也不愿意受伤,但总会误操作的。事实上我看了公司培训材料,直到国外除了有高科技防误操作的方法外,也可以通过一个皮带系住一个手套,要求员工把钣金塞进去的时候,手必须在手套里,而皮带的长度则限制了人的误动作。除非员工作死,图方便,不戴。这事真的不是没办法,不是不能,而是不想……

3.       关键是执行。我听说波音公司,如果被人发现进实验室不戴安全眼镜。上午被发现,下午就被开了。同样,在其他公司,这方面的规定也是很严格的。如果发现一次未戴PPE,口头警告;两次未戴,书面警告,当年奖金就没了;三次,88,记录在案,永不录用。一般说来中国人喜欢玩连坐,这事情上米国人也一样。如果俩人一起干活,一个没戴PPE,被发现。没戴的肯定被罚,另一个没提醒他,也罚……在举个禁烟的例子,前些日子,必威体育网址有人问,领导或客户来了禁烟区还抽烟怎么办?这还用问?直接轰出去!我见过有人打电话举报有人下班后在厕所抽烟被保安拎出来的,也见过保安看到两个客户在园区里抽烟直接轰人的。安全的问题,就需要来直接的。如果你不轰,就不怕人家钓鱼执法吗?自己面子过不去,可以让保安上,等保安干成事儿,当面呵斥保安照顾各方颜面,背后安抚的事情不会干么?

4.       洗脑是坚持。在这方面的规定,会四处张贴,工牌上,墙上,信息栏甚至厕所小便池的对面以及抽水马桶前的门上。不定期还会有人出来抓人提问,今年的EHS目标是什么。回答时哪怕对着工牌上的念,都没问题;没带工牌也没记住,自己奖金就当心了;部门没搞好,被公司查到,全部门所有人一定比例奖金就没了;公司宣传没到位,出了问题上面抽查被抓到,大老板绩效就悬了,全公司所有人一定比例奖金就没了。另外每年都会有课程安排下来,了解各种设备的风险,化学品的管理,应急的处置,这些课程不通过,会很麻烦。除了课本知识,不定时搞个实际演练。比如说火灾、地震演练,而不是天朝很多单位那样,哪里烧死很多人了再演练。经过多年洗脑,我现在想起去实验室,脑子里面的第一反应是,我的安全鞋和安全眼镜在哪里?曾经有人让我帮忙搬一个20kg的箱子(米国那边规定18kg以上不准一个人干,除非用叉车),四下无人,我们搬进实验室再溜出来只要不到10秒钟。但我们还是得自觉遵守规定,拿眼镜,换鞋子,戴手套,总流程耗时10分钟。

其实做好这方面的工作,也是一个公司是否具备取得巨大成功的必要条件。海尔的崛起时的一条规定居然是“不准再车间大小便”。据说海尔现在还有很多看似很变态的规定,华为就更不要提了。不以规矩,不成方圆。工程师就怕“无所谓”和“差不多”,既然总是要避免“无所谓”和“差不多”的,不妨就从这些小方面开始吧,何况这些关乎安全与生命。
顺带说说环境和健康,员工也可以提。比如养个花种个草什么的,比如监测室内PM2.5什么的,花不了几个钱,公司都会干;比如觉得自己前阵子加班,累着了,关节疼了,建议组织排球、篮球或者足球赛啥的也行,哥们我就是最近不舒服了,大夫建议游泳,这周我就发帖忽悠人去,公司出钱,居然有几个妞报名想跟着来学,哈哈

在这方面的投入,成熟的公司都该有的。我父母年轻时,国有工厂是有的,我家里有大把的平光镜和安全鞋。现在不知道为啥员工受伤都想不起这个了。难道是老板抠的?那些吝啬的小老板啊,中国的法律已经写的很清楚,责任工伤你赔不起。以前员工权利意识差,法律意识淡薄,出了事以为自己不小心。等员工法律意识进一步增强,就等着吧。何况做好员工的保护工作,员工总能感觉得到。照顾不周,人员流动大,不也是钱往外哗哗地流,而技术始终难以积累么?

对于员工,有时候中国式疏忽,或者中国式不在乎真的很可怕。记得那年甲流,有人提议为了大伙健康考虑,对进入公司的所有人员,环卫工到各级国家干部,都进行体温测试。初步超高的,隔离复查,确认安全再进公司。但保安是中国人,开始还挺认真,后来测温仪坏了,能听见滴的一声,不显示数字,保安也不理会,照样放人过;再后来连滴的一声也省了……其实很多事故,都是这么一些细节的疏忽开始的。老板没提供条件,他是害你;老板提供条件,你不遵守……

貌似写了很多了,总的意思是,安全的问题不是光喊口号说注意。而是落实到具体措施。我们的培训材料上会规定风险的评估方法,防范的措施。安全性从贴标警告,操作员保护到危险源物理保护逐级提升。

希望以后不再听说工友受伤的消息。如果大家有兴趣,以后有空说说培训和创新。

点评

civiling是QQ关联号,公司网络屏蔽QQ,写手同一人  发表于 2013-8-13 19:43
你跟civiling是什么关系  发表于 2013-8-13 19:07

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2#
发表于 2013-8-13 13:03:03 | 只看该作者
我听说过一次,亲眼目睹过一次。值得一提的是这两次意外都是员工自己违反操作规程造成的
1.一个小伙子被安排做钳工,打毛刺。但他在上班闲余期间瞎溜达,再无人看守的冲床上私自冲压产品。结果他零件没有放到位,飞出来打瞎了自己的眼睛。
2.一个女员工操作数控机床没有带安全帽,结果头发被缠住,几乎被撕掉了头皮。。。。
所以说,机械行业还是有很多危险的地方的,一定要听从他人的警告,自己别乱来,不然留下终身遗憾啊
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3#
发表于 2013-8-13 13:07:44 | 只看该作者
EHS,还是欧美企业做得好些,国企凑合,私企,起码的劳动保护用品都配不全或以次充好。“18kg以上不准一个人干,除非用叉车”,我给新员工培训时,引用了这类规定,图示正确的姿势,并嘱:可以拒绝不借助工具搬动重物的指示。
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4#
发表于 2013-8-13 13:15:37 来自手机 | 只看该作者
STOP!好了,你认为几个老板会做到的?都会遵守法律和规定?不死人在天朝没人会管你,死人了三五十万就打发了。法律是死的,国人又聪明,找漏洞不难。单位同事以前在钢厂工作,慢走一秒,前面的人被一个铁渣烫成个肉球,一个活着直接火化了。安全措施么都齐全,可就出了这么个事,一个人三十万养到死,一个五十万一次清,下去该怎么样就怎么样了。

点评

哈,大侠俺可以告诉你,SHE不达标,你现在很多国际标准的资质都拿不到。你爱搞不搞,哈哈。  发表于 2013-8-14 06:18
大侠,出事哪里都会有的,我们能做的就是减少发生,减小伤害。另外,做不做是一回事,写不写是另一回事。我看上午很多回复,分明很多人都没有这方面意识  发表于 2013-8-13 13:26
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5#
发表于 2013-8-13 13:31:24 | 只看该作者
国内外资管的好,我感觉还是老外(华裔都不行)管的好,执行起来那个一个严格。国人是吃人情的,就这条肯定管不好.
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6#
发表于 2013-8-13 13:46:41 | 只看该作者
哈哈~EHS部分的虽然比较烦人,但是安全大事,不能忽视!
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7#
发表于 2013-8-13 14:08:46 | 只看该作者
现在生产都是什么时候不在意的,一旦出了问题才提安全。
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8#
发表于 2013-8-13 15:56:30 | 只看该作者
安全大事,不能忽视
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9#
发表于 2013-8-13 16:33:33 | 只看该作者
外企对安全做到是真好,虽然各项规定很麻烦
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10#
发表于 2013-8-13 17:18:17 | 只看该作者
哈哈,这让我想起来,以前找安全隐患的日子。每个月有2个安全隐患的硬性指标,分给部门内部区完成,这与部门的年终奖有关,占好像10%的样子,找到了还得写措施和条款。包括车间里有块管立起来放,都算。 出了事故就惨了,彻底没年终奖,全公司都一样!
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