机械必威体育网址

找回密码
注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 5863 | 回复: 13
打印 上一主题 下一主题

小规模供应商如何管理?

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2013-8-7 10:54:53 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
我们一家小的供应商,整体来讲产品性能还可以,没出什么什么大的质量事故,但是产品外观屡屡出问题,导致我们的产品喷漆后质量不过关。起初他们的态度很不配合,就暂停他们供货,现在态度还算积极。但由于规模小,管理不规范,让他们提交整改报告,多是很笼统的说辞,如果强迫他们继续提交完整的整改报告也不现实。: x, Z* U# j' ^# f
0 I( j: _6 ~% s. w" \
这如何解决,小批接受验证吗?

评分

参与人数1 威望+10 收起理由
老鹰 + 10

查看全部评分

2#
发表于 2013-8-7 11:01:15 | 只看该作者
帮助他们整改" x7 D/ N' I8 `
用师傅带徒弟的态度
3#
发表于 2013-8-7 11:15:57 | 只看该作者
如果没有其他的供应商可供选择,就按楼上大侠的意见操作。如果可以选择,则考虑择优。质量管理方面,对供应商的管理,有这方面的说法。

点评

支持 发表于 2013-8-7 11:37
4#
发表于 2013-8-7 11:22:05 | 只看该作者
可以带他们到其他合格供货厂家去学习撒。
5#
发表于 2013-8-7 14:12:07 | 只看该作者
别让主动权在别人手里~
6#
发表于 2013-8-7 15:40:18 | 只看该作者
1) 开发替代供应商
7 s* k( k3 A4 j2)去生产现场帮助改进质量,建立必要的操作流程,宣传贯彻到有关的每一个人。让那些人签字画押。让他们的老板签字画押。) @( I8 T; _, d
3)多欠点他们的钱。对他们形成压力。
& Y) V& T$ [2 e4)有问题让他们来人整改。不及时来的话,请人整改,狠狠扣他们的钱!
. X( {2 E1 r8 M2 J- J6 f而不是仅提供整改报告!

点评

老师,你好。 发表于 2013-11-12 22:14
7#
发表于 2013-8-7 15:43:02 | 只看该作者
显然这是你的问题,与供应商没啥关系,尤其在中国,下层供应商只要出问题,必定是上层厂商没有尽职责,/ Q0 t' i- m8 N7 z# k7 s$ ]
& z: d: e0 b( e4 \5 x8 S0 C2 v/ V
1,要有成套工业文件,不能嘴上说,要有文字资料,
0 \$ {. D3 \1 P- `, z8 y
0 m3 a1 L. ~8 T* ~4 @" R* B/ C2,订货要有批量,不能要一个订一个,有条件就定一年的货,一次交付,算一个帐期,
7 L) u) P0 W* t6 v4 t/ W( i, h# T5 n- x8 c
3,收货时,有得力的家伙到现场,有条件的就全检,把合格产品挑出来,当场付帐,弄几次,他就注意了,即使他给其它厂家的都不合格,你的产品也没问题,7 }+ d' C5 a9 j. O

' b; U% w1 i7 c, ^我也有些外协零件,收货的时候,我到,拎着卡尺去,未必用,泡上茶,把平台清了,就收货,点数开支票,弄几次,我的零件比其它厂家合格率高几倍,
8#
发表于 2013-8-7 16:18:08 | 只看该作者
只要对他们说,扣钱,他们乖乖的把产品做好了。
9#
发表于 2013-8-7 16:58:06 | 只看该作者
本帖最后由 桂花暗香 于 2013-8-8 12:10 编辑G+ l9 M9 ~+ f! q& S
2266998 发表于 2013-8-7 15:43 . ]; c! O- ` k: @
显然这是你的问题,与供应商没啥关系,尤其在中国,下层供应商只要出问题,必定是上层厂商没有尽职责,
/ {5 z9 a+ e: }* q( v+ v W" R. | 4 _2 e& k. C# u( }
...

- E Q9 J/ C/ m+ g1 H* A* F+ y- |2 }5 j4 W6 e6 B) s) L0 h! u! u
老板亲自?还是质检员,晚上院长们集体活动!

点评

自己的东西,我多亲自去检验的,其他人信不过,因为在工厂,很多人各管各的,人家的事,关他屁事 发表于 2013-8-8 08:12
什么产品多大的,有照片吗。什么原因外观不良?要补腻子吗? 发表于 2013-8-7 17:20
自己你不尽力,指望谁?知道苏丹红事件?广东那个特大的玩具厂倒闭?知道郭台铭,还有老乔,老乔都是自己处理细节,边边角角都得他自己看来舒服,当然,可以雇一个特可靠的,替你去检验产品, 发表于 2013-8-7 17:01
10#
发表于 2013-8-7 20:23:44 | 只看该作者
直接建立自己的QC体系,用这个体系管理。
您需要登录后才可以回帖 登录| 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址(京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号)

GMT+8, 2024-6-4 20:01, Processed in 0.075347 second(s), 19 queries , Gzip On.

Powered byDiscuz!X3.4Licensed

? 2001-2017Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表