挣扎在创业路上

Michael0576

河里摸石头，只能靠自己了
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) o, k6 e4 K3 ~+ y都是吃饭的家伙大多不会说的吧，
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身为老板你成功了也行自己又多了一个竞争对手，你失败了那你肯定恨死这个出点子的人，搞技术的同行鉴于羡慕嫉妒狠的心里肯定不希望别人比自己混的好、明示是出力不讨好的

. ~0 A* j- ~2 ]5 f所以大家大多是个看客，可能前面有个坑就等着楼主跳呢，但大家都谁都不说，就等着看呢

河豚会吹泡泡

刚刚起步。1.要么做产品做出来给经售商帮你推（一般是价格低，质量好才有得玩）。2.要么找个做销售的一起干，这个起步成功的例子很多，但做技术一定是最累的，至少设计，加工，生产，装配都要自己亲力亲为。到你受不了的时候你会想着自己干算了。

yantouchang

我现在所在的公司，两年以前，工程老大+业务老大+生产老大+财物老大+若干老员工=一个新公司，新公司一开始成立就运行很顺利。个人觉得一个好汉三个帮，没有足够的资金这也是个好办法。

solo0352

angel1399793 发表于 2013-7-23 12:49
创业之路是非常艰苦滴

1 u, s8 V: @# r: j+ t8 u2 N( i我一个师兄。研究生毕业后在一家规模较大的民营企业工作——仿制拉丝机。这个项目 ...

后面这个表情，太正点了哈

北方的狼1976

不知道是什么行业
0 v/ J+ I. |4 b" V
从我自身总结，
1，一定掌握核心技术，车间离了谁都可以， 唯独不能没有你。
- \ t# }+ r3 O; h+ P2，清楚市场状况和销售方法。
3，资金仔细盘算，一开始的时候你是新面孔，没有人会赊欠给你原料，设备，工钱。
4，我觉得要有打败竞争对手的正确方法和清晰思路，比如你的东西款式好，成本低，质量好等

chenxinwang

如果有业务能力强的人可以合作好一些，但是你自已一定要介入到业务中去。

小白丶经典

海燕精神呢

river_spill

技术人员总想用技术来解决问题，销售人员总想用销售来解决问题，做一个企业的负责人要转变思路，市场才是关键，做销售的创业成功的可能性其实比做技术创业成功的可能性要大

biggunner

路漫漫其修远兮
加油

老鹰

不要太勉强自己，没什么好处。