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呵呵 楼上提出来问题正中要害,这些做不好。这件事也就推行不下去。我们现在是这样的:
& Y/ V; E" |9 R8 @& |4 j1.图纸回来,让员工先报时间,找几个经验丰富,时间掌控比较准的,让他们来确定时间,老板再审核,可以就干。1 J) p# g7 B5 U1 z, p& p
2.至于样品,只要在这个公司每个人都必须有义务做样品,但是样品盒批量一样需要报加工时间,给员工算钱。8 m7 q1 S: A& U" F# ?* ~, p/ @2 y
3.压价这个就看老板怎么当,我希望是公司有一定的利润,再保证一定的利润下,尽量保证员工比平时拿得多,现在我们计划是技术好的师傅一个月不加班的情况下能拿到6000元,加班下能拿到8000元,有这个基本的在这里这笔账就好算了,举个例子:我们工作时间是这样的:每天9小时6天制(没有三险),这样一个人每个月的工时是:216个小时,按照现在我们周边行情向我们这样的小加工厂,基本在4500-5000之间,个别的再5000元左右,正规公司含三险在3000-4000,而且在小工厂的工作量要比大工厂的量多而且杂,各种条件也不如大工厂,所以我们希望能在钱上面让员工感到比较满足 满意!
2 j0 _% v! i, C3 `3 k* m: s7 O4.从近期来看出现问题:个别报的工时高,也还有不愿意加班的,这些人将来都是要淘汰的对象,这个就是人们常说的占着茅坑不拉屎,这种人不管在哪里给多少钱,多好的的条件都不会好好干的,所以要淘汰!挺庆幸这次改革,能看到这些人的从在,要是像之前的大锅饭,还真被这些人给害了!: w2 }/ p) u" B4 W1 ]; r
5.近期的效果:85%的人干活比平时的速度快了,质量也好了,同时也不用去要求安排自己就加班了。挺好的!建议有和我们一样遇到管理难,效率低,质量差的工厂可以借鉴试试,让员工得到实惠的同时我们也得到同样的报酬,我们会继续下去!
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