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现在在一家台资,但是还算是比较好的台资,我发现外资比起民营还有国企更重视技术保护和流程上的控制,由于我们大陆人去外资相对于外资管理层而言仅仅是个外国人而已,所以人家不可能把重要的技术和管理交给你,所以绝大部分人仅仅是外资在华公司体系里一个螺丝钉而已。
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既然是螺丝钉就要遵守公司繁杂的制度和要求,但是这些要求也看是哪个国家的公司,这要和民族性来看,台资扣,日资严谨而谨慎但比台资稍微好一些,但是对大陆人一样没有什么人情味,欧美公司很多管理人性化,这可能出自于资本主义精神本身对人的自由性,还包括老外在信仰上的对弱势群体的怜悯。
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国企要分央企还是一般国企,就像一本大学里的985,211还有普通1本一样。如果是央企,有编制的里面待遇非常好,但是那种一般的国企就不好了,有的还不如民营。但是总体来说,国企里还是靠关系,这是为什么。因为国营企业里面残存很多我们父辈那些靠关系,讲关系办理事情的人群。他们那代人思想陈旧又很红,很多连现代化的产线都没有见过,设备基本外购,对于非编制人员态度很差。所以国企里就是TC的一个奇葩产物,很多国企没有效益,技术老化,吃资源饭,其实来说是整个社会发展的累赘。2 u: [/ v! Z3 v, x& k& R
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中国的国企早晚有一天是要消失,它使得太多的人想不劳而获。
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民营来说,很可怜,基本上中国的民营很多发展靠运气不是靠技术和家族精神的传承,当然土地产权70年也使得很多人不敢大力做制造,总之民营企业根本就没有什么发展曙光,大陆的发展氛围不适合它生存,有的话它们也很多生活艰难,上市还在美国去上,民营给我的感觉好没有外资稳定。: y: U, x. j' T3 Y% C9 G# h. v: l, A
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如果中国还是老强调什么走意识形态之路,想以意识形态来主导经济发展就不会有好结果,企业也就很难生存下去- A. p8 O2 j- X2 @
我感觉 作为一个年轻人,还应该多多去外资欧美企业学习,摒弃中国古老的人际关系的酱缸文化,学习到新技术,提升整体技术人员水平那才是自己该做的,至于大环境,我只能说天佑中华! |
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