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楼主: jiuduan
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我学管理的,竟然可以干翻98%的“机械工程师”!

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151#
发表于 2013-7-9 00:15:23 | 只看该作者
你懂什么?
152#
发表于 2013-7-9 01:38:14 | 只看该作者
神贴。
0 u9 x$ E" B6 ^( K7 q& x但楼主说的也不是没有道理,只是楼主的问题不够祥细,过盈配合是用在什么场合,要传递多少扭矩,这个是前提条件。
: _) G* M( ]2 x个人看法说一下,% w! b/ U! e" [* Y/ L: c) g
1,机械手册是机械工程师一代一代传下来的精髓,是需要工程师认真学习的一本书& f/ q) t8 L( y' ~7 O d5 N
2,很多年青工程师答不上来了也是可以理解的,因为这个是要时间去记忆的% ~% |6 i; {, k
3,我与日本工程师接触的比较多,感觉他们的理论都比较好,计算的很细,细化到每一个细节,在我们眼中差不多的东西,他们却是用计算出来的,所以他们的东西比我们做的好。但这个是要时间与习惯的,说重一点的话这是国情决定的。# t/ j" B9 t' ^4 t E
4,中国正在发展当中,企业最看重是利润,要快,慢了就会被别人超越,企业到达一定程度自然会将产品做精,做出品牌。
. C' F& A8 d3 |% m5 O5,中国国内,如果你的上司或老板不是做技术出身的。你的很多想法会被否定。因为他们眼中看到的与工程师眼中看到的东西不同。所以如果你还想在这个公司做的话。那只能顺从他们的想法。但在日本这种情况很少。他们在技术上不分上下级,他们讨论的目的只有一个,是如何将产品做到最理想最适合当前使用条件。打个比方,他们的工程师加班基本有加班费,在中国有加班费的能有几加公司。特别是小公司。但你又能怎么样。9 e# q! ?; ~( z# `7 `% S
6,机械行业中,也分类型,像一般自动化,基本用不到过盈配合。因为加工要求及组装都比较麻烦,像铸件,现在一般的公司那里等的了那么长时间呢。还不是能用就用着吧,
6 \' W9 w3 }; x' B7,目前中国的一些自动化公司里的工程师,最重要的任务是能快速的出图纸,做不到100分,能做到80分也是可以的。再慢慢改进,因为如果要等到你一次性做到100分,黄花菜都凉了,
( s) ?; J4 p5 S7 X1 \8,光深圳自动化公司就有差不多2000家,大大小小的公司,如果每个公司的工程师都有那么历害的话,你再去想想机械工程师的高级人才与市场需求比。
6 I: M( @0 _. ~+ I$ W" |9,以上是我个人眼中看到的现实情况,说的不对的请大家多多包涵。理论是设计的基础,还是希望工程师们能够好好的学习。

点评

你计算得再精细,小学、初中学历老板一句话:你不管你是怎样算的,也不懂你是怎样算的,反正重量减轻三分之一,只管目前把货交了,把钱收到手,至于别人生命安全不管。秀才遇到山大王! 发表于 2013-7-11 20:11
这才是做事的根本! 发表于 2013-7-9 08:04
计算的很细,细化到每一个细节,在我们眼中差不多的东西,他们却是用计算出来的,所以他们的东西比我们做的好。 发表于 2013-7-9 08:03

评分

参与人数1 威望+20 收起理由
憨老马 + 20 思想深刻,见多识广!

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153#
发表于 2013-7-9 08:10:11 | 只看该作者
牛啊,超牛吧。
154#
发表于 2013-7-9 08:17:08 | 只看该作者
在这样的讨论争论中也可以学到不少东西啊!
155#
发表于 2013-7-9 09:08:19 | 只看该作者
位置不同,岗位不同,所接触,所了解的事实也不一样,楼主太激动了,楼主起码是一个对自己所做的工作很负责的人,不过就是方法方式上海需要优化。。。。。。。。
156#
发表于 2013-7-9 09:08:55 | 只看该作者
天上一声雷,地上炸开花。期待不一样的声音
157#
发表于 2013-7-9 09:23:12 | 只看该作者
从第一页看到第十六页,不管如何,俺又增长了不少见识了,这也是学习之道,你们继续辩论吧~
158#
发表于 2013-7-9 09:43:13 | 只看该作者
咱不懂,看着你们吵,咱只有傻笑了
159#
发表于 2013-7-9 09:44:28 | 只看该作者
你竞然可以干翻98%的“机械工程师”!在大侠的总工下做出的设备想必也干翻98%的“垃圾”啦,典型的“中国式大虾”
160#
发表于 2013-7-9 10:46:18 | 只看该作者
学习了,也想说得什么?能说什么了,同样一个产品,在外资,在国企,在合资,在民企,设计流程都是不一样的。也许你没有在这些企业干过。
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