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我的建议---关于必威体育网址建设!

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1#
发表于 2013-6-17 11:37:57 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
看了很多关于必威体育网址建设的帖子,觉得很好!$ x9 C: o/ f& W' P3 {5 R
作为一个退休的老工程师,很希望能够把自己几十年的经验传授给后来者。" G/ N5 h& J+ U8 C" m2 [  t/ c- E
  J2 e- E  w" i4 C3 n3 W# v2 ]
问题是如何在必威体育网址的框架内去运作?# I& J' T6 a6 C+ c
, k1 P9 Q8 n& u( W9 ?
在塑料模具领域,本人可以从模具公司的操作,组建,公司的管理规则及运行机制,模具市场的开发,技术管理,成本管理质量管理进行全面的讲授。同时,也可以对各类模具在设计,加工,验收过程中出现的问题进行分析,提出合适的解决办法!
3 c0 A/ S- p% T9 s/ d7 |) e从技术特点上来说,模具完全不同于必威体育网址的项目,而只能够针对具体的模具进行分析。因为,模具最大的特点就是唯一性!$ J% o* Q: i0 T/ Z" M. U* t1 _. f
2 i7 D+ ~+ O" I# {& G
在很大的程度上,很多的需要解决的东西都属于KNOW-HOW的范畴。甚至作为问题的提出都属于在某种程度上需要保密的范围。所以,这也是模具板块一直比较沉闷的原因之一,并非是我们的模具社友不关心必威体育网址的建设。
( {- T4 I. D' h
$ A$ v1 k3 `/ ?/ u8 l所以,有必要在必威体育网址的框架内建立一种合适的机制或者说找到一种方法,能够给模具行业的各位提供各种解决问题的路子!
: O; i9 Q; M: x: I2 }当然,本人完全愿意也能够胜任(塑料模具领域)!& j" H  U! Y- D! }
如何操作?5 ~5 V: d7 P$ \
请社友们提出意见!

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参与人数 4威望 +23 收起 理由
齐天小小圣 + 1
hf097834 + 1 热心助人,专业精湛!
の小南灬 + 1
憨老马 + 20 热心助人,专业精湛!

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2#
发表于 2013-6-17 11:56:33 | 只看该作者
本帖最后由 逍遥处士 于 2013-6-17 11:59 编辑
* w9 u: Q4 R/ k
/ M; M0 ^: h5 D6 c楼主好心,令人钦佩。, _; ^. B2 o1 h9 W* W+ y# U
; p2 v' G# s$ Y: u7 |
从前我读到一本书,书中说有个人,要写一本烹饪大全,分煎、炒、烹、炸……等几十门,其人考虑兹事体大,一时不知如何下手。有人就劝他,说你做事何必太拘,一做就想求全,你不妨每日写上那么几段,高兴时就多写,不高兴就少写,将来后人再替你整理。
( ^2 Q6 Z3 i& }& i0 E- f9 l; N8 T, S# T
鄙人觉得楼主亦不妨采用此方法,一次写一个小问题,明确而具体,问题唯恐不少,而非唯恐不多。这样一来,读者学起来容易,楼主也天天都有的写。也别分什么轻重,也别分什么主次,只管拉拉杂杂,兴之所至,随笔写去,也没得什么心理负担,也莫存什么功利心,只管陶醉其中,乐以忘忧,不知老之将至,岂不美哉?; \+ ^: k- ?$ ^9 u7 @* d

2 q5 y' m! w6 [
( c4 J( ]) n8 ~5 s' ^! g

点评

明白,必威体育网址要给“小侠”师傅一个平台,比如开个专区,叫“收费”区,让有经验的老者把关,处理问题要精湛,让有需要的人来付费,这样各有取舍,区长也可以来个第三方存管,确定收货才付款,蛮好。  发表于 2013-7-2 13:13
楼主好人  发表于 2013-6-18 17:29
如果没有吃饭问题,文人喝美酒,哪来心酸,哈....  发表于 2013-6-17 14:11
谢谢! 其实,模具行业真的很特殊! 一般的技术问题往往都需要做临场的判断! 当然,从整体的角度,我可以逐步的做出一些讲座形式的东西。 问题的关键在于,我很希望建立一个在必威体育网址的框架内运行的培训机制。  发表于 2013-6-17 12:04

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参与人数 1威望 +1 收起 理由
白云飞雨建虹桥 + 1 热心助人,专业精湛!

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3#
发表于 2013-6-17 12:07:54 | 只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
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4#
发表于 2013-6-17 12:19:43 | 只看该作者
大公无私,热心助人,好心人!
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5#
发表于 2013-6-17 12:23:19 | 只看该作者
敬佩楼主的热心。在必威体育网址框架下如何培训,需要您和老鹰及社友商讨和不断摸索,以形成有效的模式和机制。在此机制形成之前,不妨按处士所说,每天写一小段,或一个经验,或一个案例,或一次教训,日积月累以成洋洋大观。
2 s; w# v4 z) R' u' i3 I
; D* u+ W" V( `4 F! ?7 R期待楼主梦想成真。
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6#
发表于 2013-6-17 12:59:29 | 只看该作者
可以采用 出题、 答题、 评分、 总结这几个步骤。
# f6 M1 I7 ?- c: d6 D由简到繁,每个论题开一贴,给楼主删贴权利,帖子禁止灌水,只准回复答题。楼主留二楼给标准答案,三楼些答题点评。  X, A+ x# F/ g# P" w$ ?8 f
4 c% `) ^" O8 Q/ ?0 W
设计实例题以设计结果评断。3 I. k4 e4 c6 {- f) K  n
管理及理论方向的要求答题者写议论文。" ?- ~0 f' y5 l" y7 A
4 w& h( a1 P! P

点评

楼主是好人。  发表于 2013-6-17 13:27
好主意!  发表于 2013-6-17 13:21
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7#
发表于 2013-6-17 13:14:07 | 只看该作者
本帖最后由 1043 于 2013-6-17 13:15 编辑 8 s! c& }8 s: p  a  N
" Q4 N9 U: b  Y* A. U. r' f
我觉得很有必要开辟一个新的板块,专门用来传授老一辈积累的经验,防止人才断层
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8#
发表于 2013-6-17 14:14:51 | 只看该作者
必威APP精装版下载模块化。。。 这个可以让老大做个模具板块,到时大侠做版主,管理及统计问题就方便多了,对查阅人也方便
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9#
发表于 2013-6-17 14:25:41 | 只看该作者
谢谢老师啊
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10#
发表于 2013-6-17 14:31:39 | 只看该作者
以前比较关注汽车件模具和焊接夹具检具,现在改行了也就很少关心工装方面的东西了。

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因为就像楼主说的,工装具有特殊性,跟别的机械行业好像搭不上边的感觉。  发表于 2013-6-17 14:32
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