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楼主: zhuxiaohua
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销售抱怨定价高,老板要我降成本

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11#
发表于 2013-6-15 20:03:44 | 只看该作者
贵有贵的道理,低有低的想法,凡事都要有个度
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12#
发表于 2013-6-15 20:04:08 | 只看该作者
基本上让老外爱上中国的产品,便宜但到时间要换。
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13#
发表于 2013-6-15 20:16:47 | 只看该作者
我有一点不甚明白,产品性能超过老外的百分90,你自己空口说的还是有第三方权威机构检测过的?就凭你这点,比老外贵一倍都成啊

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晕,自己没看懂就先说别人。  发表于 2013-6-17 14:17
实在对不起大家了,我的意思是:把老外的产品性能的90%做比较对象,现在我还没有能力超越老外的性能90%,我没有找第三检测机构,我就用我们公司测试台与对比产品的性能参数。这些测试参数我是实事求是的,没有水分。  发表于 2013-6-15 22:42
层主语文水平不过关  发表于 2013-6-15 21:45
超过老外的90%,老外后面有个的,不是超过老外90%。  发表于 2013-6-15 20:48
意思貌似是说达到了老外设备的百分之九十以上性能  发表于 2013-6-15 20:46
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14#
发表于 2013-6-15 20:43:40 | 只看该作者
销售其实是在跟你踢皮球,产品卖不出去,就抱怨价格高,这是通常的借口。应该让他们开动脑筋,加大销售的力度,而不是单纯的降价。你大可做做样子,在保证质量的前提下稍微降低成本,再把皮球踢过去就行。
或者用第二个办法,让公司也做一款经济实用型的,尽量把成本降低,给销售去打市场,等客户接受了你们的经济实用款之后再告诉客户:我们还有更好的,你要不要?这在销售叫:先有次好后放大。

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方法是死的,人是活的,关键看你怎么用?同一个意思,你用不同的方式说出来,就会收到不同的效果,不能一概而论。  发表于 2013-6-15 21:36
這個我不同意, 公司市場定位一定要清晰. 一直走高檔而同一產品推低價貨的話, 到頭來, 高檔的給低價貨壞了多年來的名聲, 更得不償失  发表于 2013-6-15 21:11
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15#
发表于 2013-6-15 20:55:55 | 只看该作者
首先你得详细分析你的成本分布情况,抓大头对症下药。没有成本分析你无从下手进行改善降成本。打个比方,就说轴承好了,产品中所有的轴承价格如果只占成本的0.5%,你换成国产的又能降多少?算白送你,你的成本也不过降个0.5%。但如果你的加工成本占20%的话,你把加工成本降低25%,那你的总成本就可以降5%了。所以,首先要进行成本分析,找出几个大户,然后把他们蚕食了。

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学习了  发表于 2013-6-15 22:12
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16#
发表于 2013-6-15 21:13:25 | 只看该作者
能用在潛艇的, 要不是高壓空壓機頭, 或水泵
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17#
发表于 2013-6-15 22:58:06 | 只看该作者
还是在打价格战。。。。。。中国企业走出的老路
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18#
发表于 2013-6-15 23:37:36 | 只看该作者
关键点 不是如何降低成本!
  为什么老外不到一半的差价 不予考虑?  这才是问题的根源。
    国人已经是落后的标榜,去还为了些许蝇头小利,把做人的根本忘了。
     老外精明,国人怎么都是傻子呢?
    鬼子一说 要i半价,下人就屁颠屁颠的跑来降成本?    至少 有一种可能,按国人“常规”的降成本方式,一年后 这个厂就不存在了。
   自己不会说:老子的价格就是你的78.6%,你爱要不要,反正要的人多了去了。
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19#
发表于 2013-6-16 01:15:48 | 只看该作者
定价高??高了多少??

先让销售拿份详细的市场调研报告来,明确一下,多少的价格是客户可以接收的,然后再由技术设法降本。只会在哪里空喊价格高,没有明确依据,做不出市场调研,不知道开拓市场的销售,要来何用
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20#
发表于 2013-6-16 10:29:10 | 只看该作者
干销售的应该从机械做起,就知道说定价高,想自己拿回扣
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