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最近接管生产,亚历山大,几个头痛问题 |
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点评
初来乍到。谁是顾老师?
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绝对超过全市私营企业的工资水平,
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点评
特别受用。谢谢啦。有了初步预想了。需要充实些具体的东西了。谢谢。
我只是说出了我的看法而已,有不对的地方请指正
如果你已经先礼后兵了;他们还是顽固不变那么你可以引进技术人员了,让心态好的新技术人员带队;再没效果就可以下手了
确定好待遇;然后做思想引导《做人做事的心态》
先确认你厂的待遇不能比附近少至少持平那是前提;老板永远都想少付出回报大;打工的永远都嫌少这是很现实的心态;
有那个想法。可是现在没有那个资本。
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点评
个人感觉待遇没问题。
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点评
自家企业。如果都能看着他完,那我就真不是人了。。
你有多大决策权干多大的事。如果是普通打工者,老板提到领导岗位,遇到这种乱七八糟的局面,只有顺其自然了。
顺其自然?我感觉顺其就不自然了。
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现在这种竞争机制的引入相当的困难。需要相当有经验的老师傅。或者有老经验的,本人正在往这方面努力。我现在有半年的缓冲期,
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点评
企业承担所有成本及责任,员工为自己挣钱,相当于企业承担所有的责任以及成本,然后获得利润大概在10%。其他的无形利润有30%在员工手上。30%原材料成本。以及其他税费以及有形无形的成本的30%。低效率,低产出。...
非常感谢。我大概找到的问题的源头了。就是一个企业让员工抓住了太多的权利,如:第一、员工自己给自己开工资,然后让老板去砍掉工资。然后发放工资。第二、员工加工属于计件制,一个工件拖的越长,工资越高。等等
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真想冲上去噼里啪啦的干一仗。然后再招人。真磨人哎~
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