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楼主: 山道牛哞
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采购实习流水账!

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31#
楼主 | 发表于 2013-4-9 22:26:46 | 只看该作者
1、那天王打电话叫我到小崔那里拿一支记号笔,用完之后我也忘了拿回来,今天小崔来要了,我问王要,王说用的没水了,不用给了,我认为不能这样。 于是我自己去商店去买,没买到还去小崔办公室赔礼道歉,好像这都是我的责任似的。但这也不都是我的责任,我现在应该学会推脱责任了,我就应该让王学全自己跟她去说,或者有预谋的跟来要笔的小崔说让王找你去,然后对王说小崔管你要笔。。也不知道我这样想对不对,也许我那天就该想着让王学全把笔还回去 。' m8 S4 T. l( r5 [) F9 L3 ^! B
2、上午去找经理合同审批,结果看到经理打电话给师傅骂了一顿,第一份合同说这个供应商的产品总出问题,怎么还和他们签合同啊?师傅说这是以前买的,这是补合同。经理说那这四十多万的合同也得跟他再交涉呀,出了这么多问题也没让他赔偿,合同款不能全都给他(把手机拿到面前,冲着话筒喊)。第二份合同是合同模板太简单,签约地点不在我们这边,经理训师傅说这么低级的问题都能犯,不用说总裁不同意就是法务那里都过不了,于是这就有了一上午的跑路。到法务那里弄了半天结果到张总那里就一句话“不行”“可是跟厂家谈了很久了,他们就是不同意呀!”“那就不签”,好吧,师傅转身就出了张总办公室。出来还跟我一顿抱怨“没法干了,等我找到工作了,就辞职,回去干热处理也挺好。”(哎,最近,集团采购中心改革,说是要把采购下放,弄得人心惶惶,都说不想干了,有的还确定要调到别的部门,你说我一个办公室的同事说辞职的,说调走的,你让我个实习的情何以堪啊!?). F' c$ f, u1 I( p+ U2 |0 H: o3 |. S
3、师傅还跟我抱怨。有什么好抱怨的,连公司的底线都不知道,经理知道这条肯定不行,你怎么不知道?还说自己很尽责了,前前后后的跑了一上午。是你办事不利呀,别人不松口怎不说你谈判能力不够呀?事后跟供应商说合同不签了的时候,供应商不是也打电话回来再协商了吗?这不是说明还有的谈吗?你还告诉供应商千万不能松口,你现在要是变了,你让我跟领导怎么说?他不会怀疑我的办事能力,怀疑我有事儿!!哎,看的我蛋疼。& o* k4 o0 z! J$ _6 w8 ^* w
4、 今天张让我去接货,给了我技术的电话,让我要图纸给质检,这是什么事呀!每次来货了都要采购从技术那里要了图纸给质检后才能进行吗?如果技术不在呢?货物还卸不卸?其实技术早就给过张图纸的,也给过生产部图纸,并且让生产部转交给质检一份,这是对的,质检那里本来就应该有图纸的,可是没有。这一次,质检没有图纸,张也没有给我图纸,生产也没有给质检图纸,就让我去卸货了,于是就耽误了至少20分钟,时间就这么溜走了,效率就这么下降了。这是什么原因,就是工作不流程化,管理太混乱。% N$ U9 u/ f7 O' I
5、晚上师傅加班,这又让我无语了,老婆孩子都有了,天天加班,每晚九点才回家,老婆都不愿意了,孩子都不让抱了。可关键加班在办公室也不干活呀,出去打球打到七点多,回来让我给做了一份审批表,做了一份比价表,自己在那里跟供应商聊了会qq,我做完工作后,他和张去隔壁会议室又聊天去了,我去,就我干的这点破活也值得加个班呀?你提高下效率下班前做完不就能回家了?在这里靠着有什么意思呀?
, `' _- w4 |- [6、说道跟张去隔壁聊天了我又生气,有必要避着我吗?公司最近变动很大我知道,可拿我不当自己人,还每天指使我干那么多活?那天张说漏了嘴,我毕业后可能不到实习的地方工作,哼,你以为我猜不到真正的状况吗?搞这些东西有什么意思,好像自己多聪明一样。8 f( d) U! r. j5 M8 V# b
我今天写的都是抱怨呀,可没办法,心情超烂,我必须要抱怨下了,不然我还能跟谁说?不管怎么样,我有我的职业规划,以不变应万变,此处不留爷自有留爷处,我没什么可担心的。
32#
楼主 | 发表于 2013-4-10 22:08:46 | 只看该作者
1、今天居然一天没记笔记,只好晚上回忆了。发现事情一多了之后,记忆就会出问题呀,上午发生了什么事情?哦,无非是各种跑腿,也没有什么可记下来的。3 j( ?7 Y @& H6 M2 N
2、下午比较有意思,去工行办工资卡的时候业务员居然很肯定的说我的身份证不是本人,差点就没办成,难道四年的时间,我的相貌变化这么大吗?7 _/ H$ u; F( e+ Q' B
3、 从银行回来之后,在办公室的时候,孙总进来了,宣布了我们公司的采购人员配置,这也就宣布了,我基本无法在我实习的岗位定岗。我……
. J, B1 C! y& V! j9 d$ I+ c4、晚上我师父请客大家吃饭,因为他要被调走了,哎,我也没什么说的,越来越迷茫了。
! W& F* p% _% k4 p: I
33#
发表于 2013-4-11 08:49:58 | 只看该作者
还是采购好
34#
楼主 | 发表于 2013-4-12 18:44:49 | 只看该作者
昨天没记笔记,为什么呢?前天说了,师傅请我们吃饭。结果喝了两瓶凉啤酒,肠胃感冒了,难受了一天,晚上还加班,回来直接睡觉了。今天补上吧。
7 i% n7 K. H! K) V, ]2013-4-11
- O0 R7 Z9 K( d4 t昨天应该主要是想向领导汇报的事情(健哥提醒的我,谢谢他),这也实习小二十天了,应该把自己在岗位上的收获和困惑向领导汇报下。我是想拿一个书面的东西交给领导,所以整理了下自己观察的采购流程,这不整理不知道,已整理还真发现有许多细节是自己在工作的时候没注意的,不清楚的。庆幸的是晚上加班的时候师傅很仗义的主动和我交流,问我有什么问题,我就把流程中的一些疑惑问了出来,哈哈,不错哒,解开了自己的一些疑惑和误解。谢谢师傅。这是工作流程,我想用思维导图的形式展示出来,在领导面前也显摆下。再一个是把这几天日记中的收获整理出来,交给领导。也把自己的一些问题,和疑虑向领导说明,希望的到解答。
9 s; F5 y: r o( F8 ^) _1 d9 w0 v说到疑虑,那就是昨天采购中心下文了,是关于分权的问题。现在分公司的合同无论大小都要拿到总部找副总和总裁签字,非常麻烦,所以采购部有一个专门跑合同的。如今采购中心要分权,把金额小一些的合同审批分到事业部和子公司,其实我感觉无所谓的,甚至是好事,但前辈们都是人心惶惶啊。事实证明,前辈们的担心是有必要的,这和今天采购中心下的文件有关。
6 {# M9 \9 b: o: b/ e" s# B2013-4-12
9 O6 i6 e$ L* k1 |接着11号的说,今天下午集团下文关于采购中心的改革细则,采购中心和供应链合并,下设供应链,招标办,价格管理,集中采购(大致的名称吧,就看了一遍),分公司的采购人员的人事关系全部转到分子公司,绩效考核分公司和采购中心各占50%,薪资等由分公司和采购中心协商决定。哎,我自己理解这不是什么好消息,分子公司的领导真的懂采购吗?是会给采购提供方便还是制造麻烦还真难说,我表示更加的困惑和纠结了。也许是这方面的原因,我真的不想再在办公室耗到九点了,所以破天荒的没加班,五点就坐班车会宿舍了(五点回去的感觉还真的很陌生,差点没赶上班车)。
3 w- s3 _, X: d前天说了,我基本无法在实习的岗位定岗了,因为这个分公司的采购人员数量配置已经定了,切都有人选了,我的师傅要被调到老公司,现在这个新公司的采购计划他已经不接了,所以我也没什么帮他的(这也是我要向领导请示的,下面我的实习是跟着谁,怎么干?),嗯,今天忘带手机了,没有随时记录,嗯,印象中就是感冒的难受加没事干的无聊。# N( c/ e! ^4 }
发现怎么日记的内容越来越压抑呢?现在的我好像也不是刚来时每天把微笑挂在嘴上的我了,取而代之的是苦大仇深的表情,老气横秋的言语。这是什么原因呢?一方面可能是办公室传达给我的,因为我感觉这个团队多的是抱怨,责备;少的是乐观,积极。因为我在办公室听到的最多的是,“事情太多了”“受不了了”“这下没法干了”,办公室六个人至少有四个我听到他们说过“没法干了”这句话,剩下的两个还有一个确定要调到别的岗位的。我真的不敢想象,在这样的团队,我会发展成什么样子。另一方面也许就是我自己的,是不是性格中就有消极的一面呢?是不是因为我的消极听到的才是负面的言语呢?哎,总之,这是让我蛋疼和纠结的……
35#
楼主 | 发表于 2013-4-13 20:15:53 | 只看该作者
2013-4-13# ?2 x2 L0 g) z
今天的天气一下窜到29度,可笑我昨天还穿着羽绒服,不过就在这样夏季的气温,我一上午都在外面跑,伴着我的是头上的骄阳和空气中弥漫的尘土。
m n a s: A) J9 O2 _上午例行公事的报检入库,不过由于库房这两天要搬家,搬到新厂房,一切和库房相关的工作都显得很不通畅,这不上午几辆底盘车报检入库,随带的工具也要质检,清点数量,最后放到库房。在清点时,按理是质检,采购,库房共同在场,可是库房既不清点,也不签字,只留我和质检在场,更无理的是连入库也是我找叉车运的,库房一点都没管,我知道你们忙,我帮些忙也是愿意的。可库房的态度却表现的像和他们一点关系都没有一样,一声感谢也没有。也许是他们搬家的工作也很繁琐,哎,相互体谅吧。
5 `' ]# G+ N* x* `% h下午没什么事情,把采购流程打印了出来。本打算五点开会的时候,顺便找领导汇报工作,把“成果”交给他,可显然领导今天没心情,因为这个会某种意义上来说,有点像“散伙会”。我们采购中心要下分到事业部,和分子公司了,目的是提高效率,可同样也分了采购总裁的权。总裁一直是持反对意见的,不过最近还是同意了董事会的主张,我不知道这改革对我会有什么影响,但我还是坚持要干采购的。只不过,就职业规划来讲,我真的有一件事拿不定主意,那就是直接就干采购呢,还是先做几年技术?我真的该马上分析分析这个问题。
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发表于 2013-4-14 12:36:11 | 只看该作者
看了半天也不知道你采购什么……
) r/ z! T$ T; M; k- z
37#
楼主 | 发表于 2013-4-15 21:28:43 | 只看该作者
感觉每天可记录的越来越少了,因为师傅要走了,也不接单子了,所以我的工作也轻松多了。今天发现,我这四十天的实习将见证采购中心的风云变化呀,刚到办公室就有五个同事搬了家,换了办公室。之后又会有五个同事交接工作,其中就有我的师傅。而且我还将见证公司采购经理的交接。剩的最稳定的一个就在前两天结婚了。采购中心大改革,大人事变动,让我的岗位又不可预测l了。
38#
楼主 | 发表于 2013-4-16 19:33:47 | 只看该作者
2013-4-163 }: \! ?/ f/ @# T. b0 S( M' a
本来是去总部跟领导汇报工作的,没想到被调了岗位实习。) p5 |8 I; [. x" g( E
下午就换岗,交的流程图被领导表扬了,再接再厉。( b8 ^# u: m: o
心情不错。
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楼主 | 发表于 2013-4-17 19:43:34 | 只看该作者
2013-4-17
" a; X5 j7 \& ]& v1、早上帮经理倒了垃圾桶,只是举手之劳,但经理还是谢了我,和之前的公司就是不一样呀。
' z; E+ |( H7 r* g: U2、早上坐去总部的班车,感觉和去分公司的班车就是不一样。车上人的面貌就不一样,形象更端庄。
- Z+ o+ c6 z+ c8 H, W! g9 g7 x* t3、早上跟着z哥去特车那边跑了一趟,对置业公司有了些了解。也对集团的组织结构产生些看法。' V/ N8 m h, O1 C* O" e9 J
4、下午跟着两位同事去了趟分公司,对总部这边的采购流程有了些认识,和分公司还是有区别的。9 \. s$ f7 s% I& b* r
5、感觉一天还是很轻松的,看了些培训资料,自己查了些东西。
0 U2 H$ k1 V0 M/ t
40#
楼主 | 发表于 2013-4-18 20:30:11 | 只看该作者
2013-4-18
: I, p f z; U/ g' S早上做我的老本行,付款申请。这边的付款申请也可以手改的!?供应商开发票可以开错的,比如发票章盖错了。,自己要是发现不了,被财务发现了岂不麻烦。!这边可以让分公司行政的帮忙发票签收的呀!?还帮着跑付款申请?今天让刘会把固定资产送到后楼是你应变处理问题的能力不行。今天发现有好多东西和分公司不一样的呀,也存在很多疑问,明天要解决。
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