话说转型，非常艰难的，

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戴尔要转型了，彻底要放弃PC了，你看到微软入了一个大股，就看到这俩家伙合在一起了，目标就是IBM，IBM享福时间不长，又快有劲敌了，但你不能不佩服IBM，虽然在PC时代落伍了，但这次是先知先觉，把个PC早就脱手了，
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- r, l4 I' s& S: Q2 O% S 转型非常困难，小鼻子的‘脱亚入欧’是一次剧烈转型，成了，中国从农业国家想转入工业化国家，150年，就愣是没有转进去，工业文明，意味着你有独特的东西，有领先的玩意儿，有可以大把赚外国钱的‘实力’，不能不说非常令人感叹，国家到今天没有进入工业化，确实是晚了，

俺自己从05年开始转型，从大型单体设备提供商向系统解决方案服务商转型，确实非常困难，在中国，最认的是‘业绩’，这就是硬通货，多数家伙因为没有这个，在转型的‘半道儿上’都‘折了’，不能不说令人唏嘘的事情，
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中国的机械工业，假如你站在比较高的地方看，大部分是没救的，这就是令人最悲哀的事情，你看得清清楚楚，但无能为力，谁都救不了，看其沉沦，一点办法都没有，

80年代末，90年代初，虽然技术落后，但有自己的一定方式，有自己可以玩的东西，而今天都没有了，离开鬼子，什么都没有，但大家浑然不知，
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当年玩一个大型东西，是有流程了，有论证，有计算，一个设计院不行，可以请多个设计院论证，可以全国组织这个东西，到今天都没有了，简单引进，解决了一切，

机会，一辈子留给你的非常少，少之又少，我有时观察猫咪，猫咪是一个一辈子都做准备的家伙，哪怕对一个稍纵即逝的机会也会把握住的，

6 u& r- d9 r5 j# P8 k 机会这个东西，有时特别感叹，俺玩的一些建筑结构，大型设备，特殊切割机，大型热压机，特殊生产线，水里的东西，都是因为一个特别独特的机会，偶然的机会，人家给你了，你稍微一犹豫，就没有了，你一句话说的不合适，人家觉得你外行，这个东西就没了，一辈子不会再有这个机会了，你不玩这个，一辈子都不会再有业绩了，你就在井里把自己困死了，

5 ]; Y. r. h( H/ \  A0 [) y+ Z 见周围好多家伙在办技术公司，在转型，只能说，机会越来越少了，也许明年、后年，再也不会有以前的机会了，
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慵对风月

沙发998{:soso_e113:}

不鲁吐利普

俺爹就说你厉害，能从社会学的角度的解释人心，农业社会，娶漂亮女人，生一群儿子，继续种地，哈哈
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随风漂泊

联想2003年曾经试图转型，没有转过去，还引起了裁员风暴，结果2004年就吞了IBM的PC，还以为捡了大便宜。

baikenor

大侠是机电气液光学软件一块来啊   上次看大侠的一个帖子  竟然知道ucos和VXWORKS   真是不光做机械啊！牛

瓢泼而至

占个首页，

c620

胆子要再大一些，撑死胆大的，饿死胆小的。

下雨了天晴

大侠，难道我们这些做普通设备的，若干年后就没有出路了吗？我是做普通泵站和手动泵的，不知道这些产品在米国和欧洲是一个什么情况，敬请大侠不吝赐教，谢谢！

风随意

确实是这样，不得不承认，以后会引起一些副作用，就是老百姓越来越穷'真的，没技术什么都要别人的技术，最后应了那句落后就要挨打。

chntod

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* P. w6 _8 y9 V& EPC和英特尔—微软联盟被智能手机和平板给革命了，已经快成了夕阳产业，总的趋势是硬件都趋于没落，软件、操作系统和服务成为制高点和统治地位，米国的发展历程也说明了这点，但是底层的处理器和高端的设备如服务器却握在手里