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做产品研发设计的,有多少人了解正规的设计流程?请看产品设计评审验证管理文件

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1#
发表于 2013-2-6 14:42:07 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
本帖最后由 天山雪莲 于 2013-2-6 14:51 编辑6 f/ _: R- D. s8 W1 x0 O

8 H5 X$ g% [+ @$ W. z3 I" \本产品设计评审验证管理文件,是对产品研发设计评审流程及所需相关文件的介绍说明,希望对做项目、做产品的朋友有所帮助,本文件为大型企业产品研发评审正规流程,相对比较全面,可做参考。

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2#
发表于 2013-2-6 16:28:16 | 只看该作者
不做产品,不过也来学习下
3#
发表于 2013-2-6 16:35:30 | 只看该作者
只做产品前段,不管流程,愈是制式愈缺创意,官僚腥味愈难闻

点评

赞同,库存大妈每次都拦住说没打招呼就进,多走几个地方光打招呼就得半天。技术员就这几个,外人打招呼还说得过去,每个岗口都紧把自己的权威性,烦 发表于 2013-9-6 09:05
同意大侠的观点,做设计就不能有太多条条框框了。 发表于 2013-4-17 16:13
4#
楼主 | 发表于 2013-2-6 17:44:41 | 只看该作者
恁老厮 发表于 2013-2-6 16:35 " Y9 k3 l8 i5 B( t. K% z5 o7 ~
只做产品前段,不管流程,愈是制式愈缺创意,官僚腥味愈难闻

. j* l$ ?$ }" q" |3 c4 U# L' e以上管理文件流程是有点繁琐,官僚味道也是有点重,但谁又不承认大公司做出来的产品质量相对稳定呢?眼下很多公司为了迎合市场需求,追求更多利润,极力压缩产品研发周期,甚至有些领导不懂也不管产品设计流程,老板一句话,大家就去设计生产,最后样机是做出来了,但从样机到批量产品,返工率很大,甚至有些产品也只是个 样机而已,无法推到市场使用。最后大家反过来说研发人员没水平,到底真正的问题出在哪里?值得我们反思。

点评

我也只愿做前段,不愿闻后面的腥臊 发表于 2014-5-16 10:04
你不知我在生活在海角,地球村里有许多前卫产品来自欧洲小设计室;咱说做产品前段,没说后段不重要,别人去做就是了! 发表于 2013-2-6 18:50
5#
发表于 2013-2-6 18:22:14 | 只看该作者
正规流程还是需要学习一下!
6#
发表于 2013-2-7 00:00:30 | 只看该作者
正规的流程是这样,不过机构太臃肿了,本着一专多能的观点,可以精简一些,毕竟有的人可以完成几项…………
7#
发表于 2013-2-7 02:08:32 | 只看该作者
正规的流程是这样,不过机构太臃肿了,本着一专多能的观点,可以精简一些,毕竟有的人可以完成几项…………
8#
发表于 2013-2-16 14:22:01 | 只看该作者
看看跟本田的设计流程比起来有什么差异
9#
发表于 2013-2-22 14:32:43 | 只看该作者
流程的确正规
5 B% I6 h; E5 l R! P1 I! R# q# `9 d但如果是研发样机,按照这个流程走的话
" l2 S" l/ n* L- u估计时间成本就上去了
10#
发表于 2013-2-23 13:00:47 | 只看该作者
正规流程还是需要学习一下
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