机械必威体育网址

找回密码
注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 3836 | 回复: 12
打印 上一主题 下一主题

如何做好设备管理工作

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2013-1-15 15:29:07 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
我公司是一家生产电线电缆的企业,目前我所在的部门是设备动力部,从事的工作是设备管理,公司2010年开始投产,我2010年毕业就到了这家公司,可以说是公司成长的见证者。公司目前拥有各类型电缆专用机床50余台,其他辅助设备30余台.我们部门主要是对这些设备进行管理。设备部主要有部长(高级工程师)1人,机械员2人,电气工程师2人,下属部门包括钳工组5人,电工组2人。目前公司设备已基本全部投产,公司年产值达到2亿元。由于所有设备都是新购置的,所以目前维修率不是很高。但是设备的保养很差,操作工基本不做日常保养,我们发下去的点检表,操作工也是随便勾一下,根本没有实际作用,我们部长好像对管理方面也不怎么上心,因为我们公司是一家私人企业,很多亲戚在管理层,操作工主要是生产部在管理,所以日常保养没有很好的落实下去。我现在很担心时间一长,如果设备没有做好保养,肯定会出现各种问题。想问问大家怎么样才能做好设备管理工作,我是一新人,虽然工作2年多了,但一毕业就来这家公司了,感觉现在设备管理的还是一塌糊涂,根本没能学到什么管理的经验
( \4 n5 e1 i4 }* v+ Q' Y
2#
发表于 2013-1-15 16:21:22 | 只看该作者
有高人会来解答,我也不懂设备管理,关键我觉得还是你们公司不够重视,根本原因是,机器还没怎么坏,等每天坏一批,就会重视起来了
3#
发表于 2013-1-15 17:18:58 | 只看该作者
没法说的问题,尤其是私企,本身就不是靠制度管理,更多的是人管。所以,打工的,做好自己改做的。就ok。
4#
发表于 2013-1-15 19:50:40 | 只看该作者
日常保养,加定期中保养,加定期大保养
5#
发表于 2013-1-15 20:03:39 | 只看该作者
这种问题主要还在于上层,上面重视了,下面就会花心思去把这些事情做好,你做起来也就轻松了,要是上面都不把这当回事,我觉得要靠一个没有分量的我们去主动承担起这些事情,不要说成功,光是基层这些人,事都能把自己累死!!
6#
发表于 2013-1-15 20:10:05 | 只看该作者
你们两年了,都没人去注意这个问题,工人也习惯了,所以,必须要强制性的,改变这种习惯,奖励加扣分,但提前是领导得重视,可能等损耗几台心疼了才会注意吧

点评

完全正确 发表于 2013-1-16 18:35
7#
发表于 2013-1-17 16:34:07 | 只看该作者
要有保养的基本制度,主管领导每周亲自带队检查督导,奖罚分明!
8#
发表于 2013-1-29 08:31:03 | 只看该作者
从高层到基层的领导都要重视,否则是纸上谈兵
9#
发表于 2013-2-7 10:13:21 | 只看该作者
现在都全员维护了,上到厂长下到小兵都讲现场维护管理,不重视设备管理的工厂,你想凭自己把设备管理做好是不可能的。
10#
发表于 2013-2-25 16:48:21 | 只看该作者
楼上说的对!
您需要登录后才可以回帖 登录| 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址(京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号)

GMT+8, 2024-5-24 12:43, Processed in 0.065089 second(s), 22 queries , Gzip On.

Powered byDiscuz!X3.4Licensed

? 2001-2017Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表