看到关于我们公司的帖子后，澄清一下事实

寂静天花板 · 发表于 2013-1-5 21:21:57

那个帖子，那个作者明显太把自己当回事了。哪个公司都有小人，还不活了。老员工“欺负”新员工，不仅是中国特色，外国也有一样，美国的西点军校，哪届新生没被学长欺负过。换成那个作者，还真就得退学。

冷水黄金 · 发表于 2013-1-5 21:42:22

呵呵，帮你顶，让社长去实地考查一年，哈哈{:soso_e113:}

迷茫的维修 · 发表于 2013-1-5 21:48:35

世界真大，可又太小了

kejing213 · 发表于 2013-1-5 22:10:09

刚刚看了那篇员工写的贴子，我很想说一句，你一个人想与做了几年的流程对着干，你有没有想过自己的不对？
你才多少岁，在这行里你算什么？
这么年轻就不知道谦虚学习请教，你以后可怎么在这一行里做精？

额外对法 · 发表于 2013-1-5 22:17:20

出力不讨好的代表，没办法，自己说了算的时候再自己决定事情

路上的黑马 · 发表于 2013-1-6 10:00:43

我觉得这个事完全是不用去理会的，在此发帖反而降低了自家公司的身份！

足迹 · 发表于 2013-1-6 11:17:50

其实，看到之前的那个帖子的标题时，我一笑而过。因为我在想，有哪个公司会不用勤快的员工的？除非是一些小心当道而已。。或是员工某些执见。

但就今天看到竟然公司站了来澄清，我觉得，有必要澄清吗？此地无银三百两？再说了，无论是员工的错，还是公司的错，员工做为个体，永远都是一个弱势群体，这种以大欺小的行为真的让人有点……

其实个人觉得没必须澄清。就算是该员工的不对，站在他的立场，或是他当时的想法，可以当他是发泄。当然我没说是他的错。至于谁对谁错，那是让旁人来说的。

反过来，就算是员工做错，但这么勤快的一个员工，就让他走了，公司有没有挽留？有没有和他谈过？他做错了，是不是公司的培训没到位？我是说岗位培训。。

当然，我也是中员工之一，我也只是站在员工的立场上说话而已。在此我也没有说公司哪里不对，我只是说公司或许做得还不够，公司和员工沟通这是一个很关键的工作，并不多余，员工也不是一招回来放在那里就行了。当然了，说这些我是行外人，对于人事行政之类的东西我不熟，我只是以一个员工的角度分析这件事情。

也希望前面所说的那位社友不要因此有过多的心理负担和情绪。。既然离都离开了，何必大家纠结于此呢？不是有句话叫做眼不见为净吗？如是真的闹得不愉快，我建议两篇帖子都移进回收站，或是都以案例的心态看待吧。对事不对人。。

小财手 · 发表于 2013-1-6 11:18:33

世界这么小，在这里都能撞车。。。

xlf63 · 发表于 2013-1-6 11:37:07

公关贴。
看注册时间就明白了。
不管乍样，事情多要双方面看，兼听则明；
员工有员工的理，企业有企业的理。有时是屁股决定话语的。
要想绝对公平，在这个世界上是不可能的，不管在哪。
合得来则合，合不来则客气地分。这多没啥。

小衲 · 发表于 2013-1-6 11:51:35

双方都多点宽容，加强沟通，本来不会有什么事的。唉！

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