楼主: dyantao
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招人为什么这么难招阿~ |
点评
那就计件考试吧,对应工件的加工难度给与一定比例的报酬,如果试用一段时间以后就可以看出某人的技术水平了,只是你给的待遇如果不能兑现,那么再多的许诺也难招到合适的人。你可以透露一下你的工厂的平均工资是多少
看你们俩的讨论其实就是诚信的博弈,为什么没有千斤买骨的勇气尝试一把呢?老板就从招一个人入手,每个有经验的师傅都有自己的人脉圈吧?真把工人留住了,后续闻风来的有能耐的人会留不住么?
好的老板肯定会招到好工人的,虽然好老板像好工人一样稀缺,但是人品好的人会对人品好的人产生吸引力,相遇的概率还是很大的。我老师的工厂也在江南,开办十多年了,创始期的老员工80%还在,忠诚度很高吧!
楼主一定另有高招,我们这些不明真相的围观群众,就不必了打酱油了
你的前提是好的工人,如果都是好的工人,怎么还会有不兑现承诺的老板呢~如今的老板不是你想象中的那样了,他们是舍得花钱的,价格和价值要对等而已
先考试、试用啊,合格了再留用啊,好工人都是讲信用的,不讲信用的人是不会把心思放到提高技艺上的。所以,老板的素质才是首要的,往往是老板不肯兑现承诺,把实实在在做事的工人当傻子糊弄。
马儿拼命要吃草,吃了能跑100米的草,结果跑了50米,恩,没错马是跑了,马说他只能跑50米.....回头马会问你要更多的草...人们往往忽视了企业工人素质的问题,所以能力只是一方面...
考试、试用,合格就高工资。只要老板说到做到讲信誉,找到这样的人不难。想要马儿跑,又要马儿不吃草,在这个价值发现的时代,马儿们也不会像以前那样光傻跑了。
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