20人左右的机械加工厂，利润应该在多少比较合？

大海无边

这个数据一看就知道楼主不是干机械加工的，1：机械加工15%的材料费绝对不够；2：管理成本太高20个人的管理成本去到20%是不是太厉害了？20个人绝对不需要这么多，是不是闲人太多，或者说管理不善{:soso_e120:}；3：人员工资各个地方不同，用的人也不一样，做的产品所须人员技术不一样，这个不敢多说；4：年终奖有点大，可能你公司的福利比较好，这个是好事，可以留得住人；5：利润20%算不错的了；既然有20%的利润怎么还说没有钱赚。所有这些哈哈楼主是不是想创业？

yanpeng2010

小马过河 发表于 2012-12-9 15:01
做实业20%利润不错啦，还要怎样？除非去做暴利行业。

) H7 U) N% v8 b" i4 x# {5 p1 y- x   老大，做机械加很辛苦的，20%的利润相对我们小厂子已经不错了，如果达不到20%，还不如干点别的！
   机械加工厂简单分析：
$ \3 r' z! J( M- g5 V0 _                                    1.投资大！我们现在的投资情况简介  A.2台加工中心  B.2台炮塔铣   C.普车 1台     D.数车  1台   
  G, y8 M% U) Y1 ^3 w                                                                                                E.厂房               E.其他的设备工具   8万      
+ z. ]- k4 {# n2 o  Z/ d5 B                                                       总投资：120万
                                    2.回报慢！周期3个月   资金回笼慢。
' g3 k: u8 d& J" ^" O6 u, v5 e0 x                                    3.有一定的技术含量，需要至少3年以上的师傅才能完成。人工成本高，还不好管理！
                                    4.发展扩大慢，好不容易一年挣个2   3十万，添台设备又没了.
                                    5.所以机械行业现在不好干！如果再没有20%的利润  谁还干啊 ！

yanpeng2010

大海无边 发表于 2012-12-9 19:38
& p* W1 T+ Q# ?" d- A5 ~这个数据一看就知道楼主不是干机械加工的，1：机械加工15%的材料费绝对不够；2：管理成本太高20个人的管理成 ...

( O! ~6 b2 ?0 S+ w. u   这位同仁您好：
             我是自己的加工厂，一般纳税人！经营3年了。 1：机械加工材料这块，我是根据今年整体平均的，但是也有占比例比较大的，我们一般干的都是比较精密的，难度大的，所以加工工费高，而材料费却没多少，这个因活而异！:2：管理成本：是根据今年的营业额来定的，今年大概做到140万 ，总共15个人，  管理成本包括（房租4W  伙食费2.5W  车费：4W  管理人员：4名   工资16.8W)  算算  达到20%了。这个也是因实际情况来定！
* @4 D/ d' \# W5 l/ V; O4 I              请问您工厂有多少人？营业额多少？利润多少？您那边是怎么来管理的？

大海无边

yanpeng2010 发表于 2012-12-9 19:53
0 l4 g+ q7 ?# |- _5 y2 L这位同仁您好：
             我是自己的加工厂，一般纳税人！经营3年了。 1：机械加工材料这块，我是 ...

/ P8 u& s# G) B) u$ h3 K1 E- Q我们人少，营业额嘛自然就少，不过我们的利润还不错哦，呵呵

老实人sz

感觉楼主的分享！个人有些想法，与众高人交流
- w2 ?# L# ?0 l3 A" ?- ?1、LZ的市场定位非常合理。按目前20左右的人数来说，定单单规格数量在2000件之内是最合理的
2、很难想象管理成本之高、管理人员数之多。可以想象得出，贵厂可能是一班制时一人一机、甚至多人一机的情况为多，人员浪费严重。
5 |& }: n1 z: H1 ^3、20%利润已是不错，关键看你的基本是怎么算的。（人工＋材料）＊20%？还是人工＊20%作为利润？如果后者，利润偏低
: ?9 N4 L6 U  p% r9 N/ K4、年销售额低得惊人！按常规机械工厂，设备再怎么简单，人均的销售额必须在10万以上！

简单说下我厂的情况：
1台加工中心，2台切削中心，4台数车，1台线切割，1台普车，2台下料机，6台钻铣两用床
/ C0 b% U1 ^) ^1 F2 L" u9 R总人数：10人
管理人员：1人，负责采购、排产、外务等
. _3 b# U- R6 n生人产员：9人，一人双机
3 L* @& A& h3 C7 W质检：　自检、上下工序交接互检、巡检，但无专职质检员（有相关奖惩）
工资：　2500－－6000，人均3500左右（纯工作时间为8小时，午饭时间不计），加班另算
/ S7 ?% B! o1 F- x' S预计2012年销售额在280万左右
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jerry7123

yanpeng2010 发表于 2012-12-9 19:53
这位同仁您好：
- |- {6 L3 o9 `# c             我是自己的加工厂，一般纳税人！经营3年了。 1：机械加工材料这块，我是 ...

15个人一年就做了140万？
那实在是太少了。

老实人sz

感觉楼主的分享！个人有些想法，与众高人交流
1、LZ的市场定位非常合理。按目前20左右的人数来说，定单单规格数量在2000件之内是最合理的
; o5 I  L$ k( S, x- f2 W  I2、很难想象管理成本之高、管理人员数之多。可以想象得出，贵厂可能是一班制时一人一机、甚至多人一机的情况为多，人员浪费严重。
! j; z) ^; m5 O4 Q+ M$ H9 G$ D  A3、20%利润已是不错，关键看你的基本是怎么算的。（人工＋材料）＊20%？还是人工＊20%作为利润？如果后者，利润偏低
5 P) K% j! w7 q2 ]$ J) Z4、年销售额低得惊人！按常规机械工厂，设备再怎么简单，人均的销售额必须在10万以上！
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简单说下我厂的情况：
1 j, A8 Q* x/ Y9 W) T' @1台加工中心，2台切削中心，4台数车，1台线切割，1台普车，2台下料机，6台钻铣两用床
总人数：10人
: L1 k+ y+ j8 \3 m. w管理人员：1人，负责采购、排产、外务等
生人产员：9人，一人双机
质检：　自检、上下工序交接互检、巡检，但无专职质检员（有相关奖惩）
3 f0 O) c5 h' W8 Q+ N% j7 j) z工资：　2500－－6000，人均3500左右（纯工作时间为8小时，午饭时间不计），加班另算
预计2012年销售额在280万左右
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yanpeng2010

说句不怕大家笑话的，我们虽然做了3年了，但是在 一个人生地不熟的地方，去开辟客户，尤其是在这两年太难了! 相对来说今年已经不错了!的确按人员设备来说,得做到200W以上,但是现在这个行业,已经不好做了.我们批量件太少了,一般的都在100件 以里,所以营业额很难提高啊!

yanpeng2010

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老实人sz 发表于 2012-12-9 20:12
3 |' ?7 p+ }* q' H' P, Z感觉楼主的分享！个人有些想法，与众高人交流
1 W7 M9 M. R/ ]# A2 E- ^9 C0 u3 W1 c1、LZ的市场定位非常合理。按目前20左右的人数来说，定单单规 ...

+ p/ Q. s: b0 \1 y7 g( k   请问下贵公司280W，利润有%多少？？？看来贵公司的客户不错！量大  稳定！

yanpeng2010

jerry7123 发表于 2012-12-9 20:15
15个人一年就做了140万？
那实在是太少了。

2 M. P; e6 C$ e! i) [) v        是太少了？明年计划200W!