20人左右的机械加工厂，利润应该在多少比较合？

大海无边

这个数据一看就知道楼主不是干机械加工的，1：机械加工15%的材料费绝对不够；2：管理成本太高20个人的管理成本去到20%是不是太厉害了？20个人绝对不需要这么多，是不是闲人太多，或者说管理不善{:soso_e120:}；3：人员工资各个地方不同，用的人也不一样，做的产品所须人员技术不一样，这个不敢多说；4：年终奖有点大，可能你公司的福利比较好，这个是好事，可以留得住人；5：利润20%算不错的了；既然有20%的利润怎么还说没有钱赚。所有这些哈哈楼主是不是想创业？

yanpeng2010

小马过河 发表于 2012-12-9 15:01
做实业20%利润不错啦，还要怎样？除非去做暴利行业。

; [& r% @3 q! G7 ?老大，做机械加很辛苦的，20%的利润相对我们小厂子已经不错了，如果达不到20%，还不如干点别的！
机械加工厂简单分析：
1.投资大！我们现在的投资情况简介 A.2台加工中心 B.2台炮塔铣 C.普车 1台 D.数车 1台
8 x, Y$ {7 T$ o. a) \* d, @1 X/ n- ~5 \E.厂房 E.其他的设备工具 8万
总投资：120万
2.回报慢！周期3个月 资金回笼慢。
3.有一定的技术含量，需要至少3年以上的师傅才能完成。人工成本高，还不好管理！
4.发展扩大慢，好不容易一年挣个2 3十万，添台设备又没了.
5.所以机械行业现在不好干！如果再没有20%的利润 谁还干啊 ！
- m& U# G+ Q& R7 c, {( t) h

yanpeng2010

大海无边 发表于 2012-12-9 19:38
+ Z6 \/ N# |7 K: h) ~这个数据一看就知道楼主不是干机械加工的，1：机械加工15%的材料费绝对不够；2：管理成本太高20个人的管理成 ...

5 ]' N1 a- ^1 P+ F9 d- ?这位同仁您好：
我是自己的加工厂，一般纳税人！经营3年了。 1：机械加工材料这块，我是根据今年整体平均的，但是也有占比例比较大的，我们一般干的都是比较精密的，难度大的，所以加工工费高，而材料费却没多少，这个因活而异！:2：管理成本：是根据今年的营业额来定的，今年大概做到140万 ，总共15个人， 管理成本包括（房租4W 伙食费2.5W 车费：4W 管理人员：4名 工资16.8W) 算算 达到20%了。这个也是因实际情况来定！
9 K( Z+ \* b; S" I+ y请问您工厂有多少人？营业额多少？利润多少？您那边是怎么来管理的？

大海无边

yanpeng2010 发表于 2012-12-9 19:53
, X& F- V f/ ?! a+ k5 ^这位同仁您好：
我是自己的加工厂，一般纳税人！经营3年了。 1：机械加工材料这块，我是 ...

& V1 c2 _$ l- ]; D9 l" Y我们人少，营业额嘛自然就少，不过我们的利润还不错哦，呵呵

老实人sz

感觉楼主的分享！个人有些想法，与众高人交流
1、LZ的市场定位非常合理。按目前20左右的人数来说，定单单规格数量在2000件之内是最合理的
2、很难想象管理成本之高、管理人员数之多。可以想象得出，贵厂可能是一班制时一人一机、甚至多人一机的情况为多，人员浪费严重。
& \ T, h! I6 H' \% K# I) ? [! ?7 |3、20%利润已是不错，关键看你的基本是怎么算的。（人工＋材料）＊20%？还是人工＊20%作为利润？如果后者，利润偏低
4、年销售额低得惊人！按常规机械工厂，设备再怎么简单，人均的销售额必须在10万以上！

简单说下我厂的情况：
- L [8 B/ W9 W. E1台加工中心，2台切削中心，4台数车，1台线切割，1台普车，2台下料机，6台钻铣两用床
6 T2 C; c9 j0 ^! q; ]" m5 w0 Y5 x总人数：10人
管理人员：1人，负责采购、排产、外务等
/ O+ H8 d* u7 i$ Y5 U3 u生人产员：9人，一人双机
8 ^% O6 U) e1 g质检：　自检、上下工序交接互检、巡检，但无专职质检员（有相关奖惩）
工资：　2500－－6000，人均3500左右（纯工作时间为8小时，午饭时间不计），加班另算
预计2012年销售额在280万左右
# S2 v, B" A7 H7 M' k2 @: I( G4 ~$ ]

jerry7123

yanpeng2010 发表于 2012-12-9 19:53
这位同仁您好：
) k+ L2 P# O- a1 j! L我是自己的加工厂，一般纳税人！经营3年了。 1：机械加工材料这块，我是 ...

6 {& g+ V! N+ K, g+ n9 M15个人一年就做了140万？
* z; n* m" Z# c/ {那实在是太少了。
8 c" {6 k8 |0 f$ z- @3 S. _

老实人sz

感觉楼主的分享！个人有些想法，与众高人交流
1、LZ的市场定位非常合理。按目前20左右的人数来说，定单单规格数量在2000件之内是最合理的
- ?7 l9 Q. j& O3 g! y9 Y3 Z2、很难想象管理成本之高、管理人员数之多。可以想象得出，贵厂可能是一班制时一人一机、甚至多人一机的情况为多，人员浪费严重。
3、20%利润已是不错，关键看你的基本是怎么算的。（人工＋材料）＊20%？还是人工＊20%作为利润？如果后者，利润偏低
/ ~+ m3 u. O! N2 [5 x4、年销售额低得惊人！按常规机械工厂，设备再怎么简单，人均的销售额必须在10万以上！

8 B; m9 B7 W5 M, j2 ]) ~8 A简单说下我厂的情况：
1台加工中心，2台切削中心，4台数车，1台线切割，1台普车，2台下料机，6台钻铣两用床
9 ^; w, y1 F! ~' q- J6 p: h% \0 E总人数：10人
- j$ l: Z. S ^/ I+ `9 W管理人员：1人，负责采购、排产、外务等
2 s4 `+ T2 S* u8 o8 ^生人产员：9人，一人双机
1 l$ z7 L0 U1 Y4 S& r# _- O质检：　自检、上下工序交接互检、巡检，但无专职质检员（有相关奖惩）
* ?( ^' ?* z( j) @工资：　2500－－6000，人均3500左右（纯工作时间为8小时，午饭时间不计），加班另算
1 }, g/ m4 K: G9 h8 a2 F! H9 e5 o预计2012年销售额在280万左右

yanpeng2010

说句不怕大家笑话的，我们虽然做了3年了，但是在 一个人生地不熟的地方，去开辟客户，尤其是在这两年太难了! 相对来说今年已经不错了!的确按人员设备来说,得做到200W以上,但是现在这个行业,已经不好做了.我们批量件太少了,一般的都在100件 以里,所以营业额很难提高啊!

yanpeng2010

老实人sz 发表于 2012-12-9 20:12
. _4 \$ u; O5 w7 J5 x1 d) } Z感觉楼主的分享！个人有些想法，与众高人交流
1、LZ的市场定位非常合理。按目前20左右的人数来说，定单单规 ...

) H( L' r y0 f0 u& y9 S请问下贵公司280W，利润有%多少？？？看来贵公司的客户不错！量大 稳定！

yanpeng2010

jerry7123 发表于 2012-12-9 20:15
) J5 k, B6 i3 ~1 k4 o6 z+ W15个人一年就做了140万？
那实在是太少了。

是太少了？明年计划200W!