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从一个操作工到一个质量管理人员的迷茫

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1#
发表于 2012-11-25 14:59:27 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我以前是干操作的,可现在被调去质量管理科,刚进去还觉得蛮舒服的,可是久了觉得没事可干,什么都不都,干操作的时候觉得蛮充实的,可是干管理了,反而觉得迷茫了,怎么会事??求高手指教我这个新人
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2#
 楼主| 发表于 2012-11-25 15:00:55 | 只看该作者
希望质量管理的高手说说自己的经验,万分感谢
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3#
发表于 2012-11-25 15:32:52 | 只看该作者
你抱粗腿提拔了还不高兴啊?
4 m; R( C7 U. ]- w3 Q先熟悉吧,结合你们自己实际情况
. R# s  r9 P  n' h  X6 Q不熟悉说在多没用
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4#
发表于 2012-11-25 16:49:16 | 只看该作者
有时间了就多学习。
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5#
发表于 2012-11-25 17:08:46 | 只看该作者
这个应该是大多数员工认为的,质量管理的人员好闲啊。既然做了就在这个岗位慢慢学习吧。每个职位多有作用,慢慢发现吧。
4 [. \* o& P& p) m* R
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6#
发表于 2012-12-5 12:51:46 | 只看该作者
质量管理人员的地位怎么样
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7#
发表于 2012-12-10 12:59:03 | 只看该作者
拿钱不干活的楼主。
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8#
发表于 2012-12-11 00:18:13 | 只看该作者
做操作工的时候是以实际工作为主,质量管理,更多的是文件方面的。
3 a( W4 `- f! p* Y7 E, Q0 m
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9#
发表于 2012-12-22 20:44:23 | 只看该作者
做质量管理的却是一件很单调的事情
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10#
发表于 2012-12-24 09:08:19 | 只看该作者
首先,你的质量计划是什么?各类合格率,直通率,报废率,客退率,客户投诉率等等都在你计划之中吗?如果没有,你有哪些预备的措施?如果都达到目标了,那明年的目标值应该如何修正,以不断提高产品质量,服务质量。。。。这是先要解决的一些问题。
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