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员工绩效管理方式,我设计了一个月---[请提意见]

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1#
发表于 2007-1-19 13:01:24 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
最近整理了一个月,设计了一套针对检修基层管理人员的绩效考核表。大家帮提提意见。

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2#
发表于 2007-1-19 15:32:23 | 只看该作者

Re: 员工绩效管理方式,我设计了一个月---[请提意见]

看着挺好,可真的执行起来挺难的,要坚持就更不可能了。里面有些别字,能改改就更好了。
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3#
 楼主| 发表于 2007-1-25 14:06:35 | 只看该作者

Re: 员工绩效管理方式,我设计了一个月---[请提意见]

谢谢提醒.  v  @* T: w% R, G; L& B! G# ~5 i
任何事情都需要实施,之后不断修改、完善,使之更趋于合理。
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4#
发表于 2007-1-27 08:30:29 | 只看该作者

Re: 员工绩效管理方式,我设计了一个月---[请提意见]

支持楼柱的做法。把得分与工资结合,可以最大限度的保证少出问题,杜绝问题的发生。决策做出来是不能随意更改的,只有坚持下来才能胜利。
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5#
发表于 2007-1-27 08:49:44 | 只看该作者

Re: 员工绩效管理方式,我设计了一个月---[请提意见]

看着挺好,可真的执行起来挺难的,要坚持就更不可能了。
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6#
发表于 2007-1-27 09:30:34 | 只看该作者

Re: 员工绩效管理方式,我设计了一个月---[请提意见]

规范不可以有错别字让手下笑话。 保底4项,每项2分,一项扣2分 应该是缺一项扣2分

( z; ^, Y& h9 d3 I5 c& X" {

 

1 r- o- @0 r# z$ C9 ~) r( }5 w1 e' h

另外语言要规范 不要用口语,不要制定模糊不容易界定执行效果的规定。

# M5 W% W* H, w" \1 W6 d2 z2 ^

比如:班组接到工作任务后,按要求时间到位,无拖拉;发现一次扣1分

0 |9 Z' P, H, W: r. B, d

怎么衡量拖拉?不如改成:班组接到工作任务后,按要求时间到位,每迟到5分钟扣1分。

- M! O7 R# l" F2 G C( s

 

9 G( x( ~' E8 W" e( o5 A

 

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7#
发表于 2007-1-27 09:43:09 | 只看该作者

Re: 员工绩效管理方式,我设计了一个月---[请提意见]

看得出楼主是花了心思去做的,值得鼓励!

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8#
发表于 2007-1-27 11:18:10 | 只看该作者

Re: 员工绩效管理方式,我设计了一个月---[请提意见]

执行起来比较难的,
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9#
发表于 2007-1-28 08:43:46 | 只看该作者

Re: 员工绩效管理方式,我设计了一个月---[请提意见]

万事开头难,作为一名管理人员不能畏惧困难,要知难而上。
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10#
发表于 2007-1-28 10:23:32 | 只看该作者

Re: 员工绩效管理方式,我设计了一个月---[请提意见]

每个公司都应根据各自企业的性质而定制管理方式,订制后需要在以后的工作实际中不断完善.
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