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梁永根完成高中学业后，极不安心地回到故乡道童村。他身形瘦且矮，在生产队集体清理河沙时，只能站在一旁统计出工量。党支部后来安排他到广播站，1976年前后，他朗读最高指示的声音会定时在湖南中西部这个小山谷响起。他当时已成年，还是全村仅有几名高中毕业生之一，但“因为家庭原因，党组织没打算很快吸纳他。”时任村支书梁云长说。 梁稳根1956年出生在道童村，距离县城40多里路，而县城到省会长沙又有200多公里。据当地党组织比照层层下发精神形成的看法，梁的父亲是一位政治路线不正确，跨地域流窜的商贩。他“扰乱生产积极性”的生意最远时波及到了邻省湖北。因此直到梁年满20岁时，全家9口人仍要等到夜里，才偷偷编织竹篾保证供应。 梁离开后的第一桶金，来源于与当时涟源县委书记的儿子短暂合作的废弃金属买卖。这个领域存在明显的价格双轨制。县委书记的儿子也在洪源厂工作。他们有望从江西获得一批处理锌料。但要谈妥这趟有几分“官倒”色彩的业务，尚需要证实自身的实力。王批准了一些假期，还借给他们一辆厂领导专属的吉普车。它仍然悬挂军牌，在部队体系里仍至少是团级干部专驾。在一定程度上，它能保证打开门跳下车的人是可靠的。 梁脱离体制内身份后，和唐修国等人几乎完全闷在道童村的厂房里，澡堂也就势建在车间一旁，和冷却水使用同一条排水沟。在创业初期，梁并未实现超凡的资本累积，但他很快找到在正确政策语境中适合自己的身份。 梁先是被视为科研人员离职到乡镇承包业务的代表，企业管理部门向省政府的汇报了他正在试制铜基钎料，称其创业首年就实现利润20万元。1988年梁参加省内《湖南乡镇企业》等新闻媒体的评选，又当选“十佳农民企业家”。实际上梁的厂房并无村集体的投资。借成为典型人物，他赢得党政部门注目，在市场上也显得更具信用。 在创业第三年，梁彻底公开私营企业主身份，他在工商部门注册涟源市特种焊接材料厂。地方党委很乐于看见他的进展。当时涟源市财政局撰写的材料称，国资企业缴纳的利税在1990年代初仅有顶峰时的1/10。县里又需继续上缴定额税收，因此私营企业是他们新的税源。县委书记阳花萼据此更能支持梁的创业，让他能避免当时过多的审批和管制。 之后两年，中国开启以价格波动为代价的改革，当地村办企业数量减少了近20%。湖南省也就个体私营经济萎缩向全国工商联递送过专题汇报。梁很快谋求到担任省工商联副会长的机会，打通了紧跟政策的信息通道。他此后担任省工商联副会长十多年，直到2007年向文波接替了他的席位。这保证他可定期向工商联提出建议，以纪要形式向省级党政部门抄送。 梁最初的经营业绩甚至不是涟源第一。1992年“三一集团”产值3520万元，利润仅为170万元。但他年轻而有代表性，获得过团中央、全国工商联等机构表彰，顺利在次年成为全国人大代表。梁没有在材料生产领域恋战，决定进入他并不熟悉的工程机械。这也符合湖南省委发展高科技工业集群的思路。他将重型工程机械板块迁入长沙经开区。 几年后，公司的资产负债率迅速上升，资金链尤其显得紧张。2000年8月，省委书记带着分管金融的副省长和一批银行行长考察三一集团。此后中国银行等机构将三一等公司列为“重要扶持单位”，之后它们不断向三一提供短期贷款和商业发票贴现。政府的产业引导资金也投入到三一项目中，到2003年10月胡锦涛亲往视察时，三一重工已经名列政府工作报告中的“标志性工程”。 在上市前三年的关键时期，通过长沙经开区给予其三种减税政策，三一重工共获得约1.12亿元税收优惠，是其三年净利润总数值的31%。当时审计机构认为，计算免税年限的法律依据欠充分，但给予的优惠真实存在。三一实现在A股上市时，虽然它的资产负债率明显高于竞争对手，但占有相对大的市场份额，生产线也处在较新状态。 梁稳根维持着低调行事风格。但他希望党和帮助他的人，都能体查自己的感恩心态。他为道童村困难户支付农村医疗保险的个人应缴部分；在2010年试图并购洪源机械厂时，他分发给到三一参观的老同事一人5000元红包。对曾帮助过他的王福全、阳花萼、翟登科等人，梁一直予以各种关照。 资本市场对梁同时存在赞赏和批评。伴随中国基建项目投资起速，仅上市公司三一重工的总资产规模，已由十年前11亿元，扩张到目前超过708亿。但其中有近230亿与所有者权益数额几乎等量的应收账款，至今年年中还未回笼。 在梁经受过各类考验后，他希望企业也对党本身有所回馈。在上市前一年，他决定在三一重工建立党委。今年上半年，中央党校专程到三一集团进行调研，课题组在校报《学习时报》中发表报告。执笔人认为梁在公司试验非公企业党建时，已将其作为“政治使命”。 最初企业里很多党员不主动表露身份，也不希望参加组织生活。梁稳根选择强势宣示的姿态。在一次高层早餐会上，梁提出今后只提拔共产党员担任干部。但下属认为这有违宪法原则。梁此后换了一种稍微宽松的提法，他要求干部在提拔前要提交入党申请书。董事会和党委联合下文确认了他定的规矩，同时每年拨发党建经费100万元，梁还承诺上不封顶。 现在三一各公司共有5200名党员，占员工总数约9%。每年新推动近400余名骨干入党。党委要求业务骨干尽量在党支部任负责人或委员，未来不仅考核他们的经营业绩，也要考核党建工作。考核细则已编号进入日常管理制度由向文波签发。 梁稳根本人并不担任党委委员，无需参与党委例会，他有效保持着党委与董事会之间的平衡。向文波虽然兼任党委书记，但极少以党委名义干预其他高层的管理条块。在人事提拔领域，党委至今也从未使用过否决权。 去年8月下旬，中央多个部门组成工作组来到三一工业园。当时一共有四位部级官员参与，他们分为三个小组，花两天时间与公司党委、当地党政、税务、金融和司法机构分别进行了谈话。接到通知后，与梁共事多年的公司党委成员也觉得，准确描述梁与党的关系并不容易。最终党委向中组部汇报情况时希望说明，梁的经历和党的重要精神和阶段性政策密切相关。 梁稳根要求将“心存感激”四个字印在行政中心入口旁。集团党委第一副书记何真临记得，梁在当选十七大代表后，就公开表达过三一集团已和党的事业融合。而他在十八大再次公开向党表达感恩后，则遭遇到互联网用户的各种解读。下属一直希望为他寻找能更好的发言稿起草者，“最好是来自党委政研室”，以应对日益复杂的言论场合。 近一年围绕他党内任职的猜测平息后，56岁的梁稳根说他准备在十年内退休。那之后他打算花更多时间呆在道童村钓鱼。而他的朋友认为，“他对党的情结不会消失”，在他培养下正逐步接手企业的儿子梁在中，已在四年前进入共青团中央委员会。 “我的财产乃至生命都是党的。”说到这数十年的变化时，梁稳根在休会期间的发言引发了人们的热议。梁在当地民营企业中较早尝试建立赋有实权的党委。他的公司员工希望得到提拔，必须先递交入党申请。“我希望更多的民营企业能进入中央委员会，可以把我们的声音带到核心层去。这也是向世界的一种象征性的表示，是对民营企业更高层次的认可和支持。”梁稳根在北京说。 | 
发表于 2012-11-19 08:44:00
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