机械必威体育网址

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
楼主: 子子61961
打印 上一主题 下一主题

在日本做机械设计的一点感受(2)

  [复制链接]
21#
发表于 2012-11-11 23:03:22 | 只看该作者
分析中日之间底层员工的思维方式很到位,国内也并是没有做的好的企业管理,取其精华去其糟粕说来容易,真要实施起来恐怕也还真不是简单能做到的
回复 支持 反对

使用道具 举报

22#
发表于 2012-11-11 23:07:26 | 只看该作者
学习别人的长处,弥补自己的不足。。。5 Y, O8 X4 B6 Z8 x
但是有多少人可以做的完美呢。。。
6 m8 Y/ v6 e0 B4 R0 T

点评

让自己做到更好,而不是最好,是一种进步,也是一种自勉。  发表于 2012-11-12 17:36
回复 支持 反对

使用道具 举报

23#
发表于 2012-11-11 23:30:03 | 只看该作者
本帖最后由 随风漂泊 于 2012-11-11 23:31 编辑 6 y9 N" D. Q! Y# z2 X

8 @! D9 L6 N" H5 S4 e$ j& w打败对手最好的方式,是学习人家的长处,增强自己的实力,而不是盲目排外,我们恰恰就是这样,所以一直落后。
回复 支持 反对

使用道具 举报

24#
发表于 2012-11-12 07:39:06 | 只看该作者
底层员工的思维方式是很重要。本位主义很严重,不在提高效率上下功夫,而在怎样占巧上想点子。
回复 支持 反对

使用道具 举报

25#
发表于 2012-11-12 08:03:00 | 只看该作者
他山之石可以攻玉
回复 支持 反对

使用道具 举报

26#
发表于 2012-11-12 08:52:27 | 只看该作者
更好听听音乐一天
回复 支持 反对

使用道具 举报

27#
发表于 2012-11-12 08:57:15 | 只看该作者
hoverin 发表于 2012-11-11 22:02
; {& t6 n5 X% v! [2 c: ^日本技术一般般,之所以中国人觉得日本技术很牛,只是中国过去太落后了,超越日本应该不是问题

' M; H- F) K( K" o1 |$ z4 ]1 v2 d非常认可每一句,“日本技术一般般”,但不认可后面的. Q" X% F* A; ?0 A4 [2 h
世界上公认的最聪明的两个民族:犹太人和中国人1 W4 y/ L- e) j) ^
但这两个民族现在,一个是最会做生意的,一个是最会造山寨的1 u! B+ [  u- y4 M, Q: K! j  e
曾经一个被最死板的德人的虐待,另一个被日本人屠杀
/ l" E# w4 N, M我也很期望如您所说,超越日本不是问题,但如何行动?+ l8 L; c3 f6 K- o  g1 f; F
我觉得并不是技术好就能使一个民族强大,是另一种东西,是一种态度
, ~9 X. b& w7 M! V
回复 支持 反对

使用道具 举报

28#
发表于 2012-11-12 09:01:09 | 只看该作者
说到6S,国内基本都是楼主所说的,没地放的东西只有扔掉,这并不是操作人员造成的,是管理造成的。
% X2 b- [. v+ X7 c/ ^, l& c+ k基本我们企业搞一次,扔一堆东西,老一代留下的精华就这样被扔没了。
. G6 j4 @+ A0 ?' X
: m  `' `" {! ~5 o* |  R4 m9 U( c什么时候我们学会传承,有了积累,才可能进步。现在来看,别说制度上的传承,两代人之间都很难,新一代认为:我有时间听老一代唠叨,不如自己去实践。

点评

哈哈,传承 项羽一进城就把阿房宫给烧了,因为是秦的。现在学习洋人先进的东西,东施效颦。为了6S,把木头扔掉了。  发表于 2012-11-12 16:02
回复 支持 反对

使用道具 举报

29#
发表于 2012-11-12 09:18:04 | 只看该作者
子子大侠 看来一个人看世界的角度 和 你成为什么样的人有很大关系呢~~~
回复 支持 反对

使用道具 举报

30#
发表于 2012-11-12 09:41:21 | 只看该作者
拜读了,写的很好
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-1-3 04:38 , Processed in 0.051988 second(s), 16 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表