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楼主: boying006
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2012机械必威体育网址年会主题的建议

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21#
发表于 2012-11-11 12:00:02 | 只看该作者
我觉得媒体搞实业难度很大,因为自己就是一个咨询中心,很大能人异士,很多不可多得的资源宝贝。
) S5 }( y; r& H4 k比如组建人力资源咨询中心(猎头公司及招聘平台)、信息资源中心。特殊信息交易平台,如极品资料、特殊零配件等这些都不好找有人愿意付出足够的代价,就像一个机械淘宝网。

点评

是这样,定位必须是工业服务业,为实业服务,但不是普通实业。 发表于 2012-11-11 12:22
22#
发表于 2012-11-11 17:47:06 | 只看该作者
有想法,实施起来!
23#
发表于 2012-11-11 17:53:44 | 只看该作者
本帖最后由 山水XZ 于 2012-11-11 18:04 编辑
4 v# |0 a: m. Q! A
山水XZ 发表于 2012-11-11 10:55
% G( g# K0 i* M# t1 M% w老鹰舵主:必威体育网址开始拟做的项目咨询、创新中心等投资额都不是很大,以必威体育网址的资源实力资金应当不算难题,若 ...
* }$ i% Z' t% K( g8 s2 ~1 M

2 ?% g- R9 c9 i9 j. f多谢老鹰舵主的及时点评,必威体育网址运作经济实体也可说是摸着石头过河,有很多的未知问题等待去探索解决;但我相信事在人为,只要充分挖掘发挥必威体育网址的优质资源优势,必威体育网址实体事业成功的机会还是远大于风险的。这里引用舵主曾经说过的两句话以共勉“很多很多具体问题在基地成立前其实难以讨论清楚,还不如干脆放到成立以后去操办。太具体的问题先不宜去谈,主要是业务项目的计划先定好。”“在业务方向上,根本的是要发挥必威体育网址的基础资源优势,推动各种合作与协作。否则,只和一般的公司拼竞争,则失掉了成立基地的初衷和独特优势。推动和组织合作本身就可以是一种业务的,组织多技术领域协同攻关也是一种业务,构建大的渠道或售后服务体系也是一种业务。这都是依托必威体育网址的资源优势而为之。”“只要把架子搭起来,凝聚越来越多的精英,在业内扩大品牌影响力(在此方面有先天优势),那么,开展实务与获得收益均大可期待。"6 N' E6 v5 S8 J' s0 J

点评

的确如此。但组建实体本身就需要建立资金纽带。必威体育网址本身目前已有实体,但不把更多业内精英凝聚到实体中来,是不能做成基地的。我一己之力不够。 详情 回复 发表于 2012-11-11 20:07
24#
发表于 2012-11-11 20:07:20 | 只看该作者
山水XZ 发表于 2012-11-11 17:53
( _" O" [8 V" g! M多谢老鹰舵主的及时点评,必威体育网址运作经济实体也可说是摸着石头过河,有很多的未知问题等待去探索解决;但 ...
5 K" [5 i9 B. M6 a5 ~
Z$ a# u1 I6 ?( }3 x
的确如此。但组建实体本身就需要建立资金纽带。必威体育网址本身目前已有实体,但不把更多业内精英凝聚到实体中来,是不能做成基地的。我一己之力不够。
25#
楼主 | 发表于 2012-11-11 23:06:07 | 只看该作者
重温老鹰总舵主061221日的《三个层面,一个品牌,足球竞彩投注app哪个好发展战略》一文,时间已经过去6年了,现在回过头来看,老鹰的战略无疑是非常正确的。机械必威体育网址经过6年的低速滑行,我认为现在已经到了加速、起飞的时候了。
现在国内的经济形势,特别是机械行业,总的特点就是高端不足,低端过剩。淘汰落后设备,换上更加高效好用的设备,升级换代是各行各业的大趋势,这就为必威体育网址的发展提供了良好的大环境。建立经济实体,发展经济实体已得到广大社友的普遍认可,下面就是如何做了。
首先,大家要有思想准备,办公司容易,想把公司搞好不容易。特别是像我们这样要充分利用必威体育网址资源的公司,目前还没有看到成功的先例。但是,我们也不必太担心,有老鹰总舵主掌舵,只要大家齐心协力,一定会逢凶化吉,旗开得胜!
有关这次年会,应尽可能的务实,就讨论明年干什么,怎么干。关于会议的人员,我建议:
1,尽可能把一些设备制造厂的老板、总工级别的工程师请来参加。每个行业的目前状况及装备情况,这些人是最了解的。
2,有意对必威体育网址这个公司进行投资的请参加。
另外,我们这个公司,应该面向必威体育网址的所有成员,成员如能成为公司的股东,自然就会关心支持公司的发展。当然,钱也不必多,几千块也可。具体怎么个投法,大家等会议结果。

点评

关于投资,大侠可否加以思考单独主题讨论。 发表于 2012-11-12 15:04

评分

参与人数1 威望+20 收起理由
老鹰 + 20 思想深刻,见多识广!

查看全部评分

26#
发表于 2012-11-12 12:44:57 | 只看该作者
期待中……………………
27#
发表于 2012-11-12 14:21:43 | 只看该作者
必威体育网址也来个五年计划
28#
楼主 | 发表于 2012-11-12 16:30:35 | 只看该作者
本帖最后由 boying006 于 2012-11-12 16:32 编辑
- {, v5 r e/ c6 n: b
1 P$ o) V& ]% W% z3 q; b) _回老鹰: 与风投我接触的不多,但情况也是知道一些,风投愿意不愿意投,愿意投多少,关键是看这家公司的前景(是否有良好的商业模式、在市场中是否有什么独特的技术优势,及公司老板的个人能力、名气),即使这些条件都具备,你也不可能与风投平起平坐的,在股份的比例上,是要吃亏的,因为这些条件具备并不等于真实赢利,所以,即使这个公司以后真的成功了,许多利润都要被风投拿去的,弄不好就等于是给风投打工,这种情况我想您一定是知道的。& `/ g6 R7 d- E' b+ s! Q: B& T

+ f4 m6 y" D0 C/ f办这样的公司、我想首先还是要立足于自身的力量(也就是我们必威体育网址的力量),并做出几件像样的事情来,才有可能引起风投的兴趣,才有可能增强我们的议价能力。7 a& E& t+ t$ D% Z
3 a! d, p: l$ Z) @2 z) W
我倒是设想把您所说的骨干分子、精英分子全部纳入公司之内,当然这些人都要交钱人股。在必威体育网址找108位好汉出来,每人5千,50万的公司注册资金问题,立马解决。这个公司的难题并不在钱上,在于公司成立后怎么办?因为我们这个公司的组织形式、经营方法与正规的公司是有许多不同的。这个问题,在年会上应该加以研讨。( }6 H @: Y% W: \: w3 G

8 X% Q) T, Q' ?# U
; [7 S1 `4 }) h0 K

点评

您是想弄个天使投资团队吧? 发表于 2012-11-20 12:51
把精英组织起来,确属根本途径。 详情 回复 发表于 2012-11-13 05:50
29#
发表于 2012-11-13 05:50:15 | 只看该作者
boying006 发表于 2012-11-12 16:30 3 z, b1 L- j" e8 ~0 ?) [ @' m7 {
回老鹰: 与风投我接触的不多,但情况也是知道一些,风投愿意不愿意投,愿意投多少,关键是看这家公司 ...
3 y% m P% c' L0 x8 |! k; g
把精英组织起来,确属根本途径。& Q: N L& N# c8 k
30#
楼主 | 发表于 2012-11-13 09:25:45 | 只看该作者
老鹰 发表于 2012-11-13 05:50 ! R9 M+ i2 A4 h$ L6 |
把精英组织起来,确属根本途径。
: t& A* L. ?3 c5 T; _8 E
人是关键问题,这个问题我看您6年以前已经想到,并把之提高到战略层面,的确是高瞻远瞩!现在必威体育网址的第二个层面到了要发挥作用的时候了!发挥的好,公司不仅能够运作起来,而且为必威体育网址未来的更大发展提供了经验和模式。
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