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楼主: wangwang3256981
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公司以前规模小挺自由,干活也卖力,现在大了规矩多,没激情了

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11#
发表于 2012-11-7 08:41:48 | 只看该作者
公司上规模了肯定在管理上会严一些) p# g/ x0 N% V
但是,管理的目的不是为了限制,而是为了最大化地提高公司整体运作的效率, E. q$ L! h3 ^9 G. _ j
所以,好的管理对一个公司至关重要. v2 V- J- }) ?
公司小的时候,大家在一起努力做事,希望公司能做大做强( q# ?* @. n7 o7 ^
楼主现在经历的过程时正在做大的过程) ~0 O% Z0 P1 C+ o! h
等摸索出合理的管理制度后,公司的发展就会很顺畅了+ a+ _0 B+ U7 Q! S& r
PS,我也不喜欢下班之后开会
12#
发表于 2012-11-7 08:46:35 | 只看该作者
一个公司要想有大的发展肯定是需要制度来管理来约束,以前的你们是属于“突击队”“敢死队”是靠一腔热血、兄弟情愿在打天下,天下稳定后,肯定需要各种制度来完善的。* J) g$ w3 u' J P m* o7 p5 {4 i
当然不排除老板挣了钱以后畏首畏尾了,很多老板都这样的,怕把这份家业给丢了!
8 z0 K5 x% h+ L8 H/ g
13#
发表于 2012-11-7 08:48:45 | 只看该作者
上规模了不这样管,就乱套了,你喜欢自由就另谋出路吧
14#
发表于 2012-11-7 09:03:46 | 只看该作者
可否实行一个公司2种制度,喜欢自由的人以业绩考核,其他人要有时间约束。
15#
发表于 2012-11-7 09:10:57 | 只看该作者
公司发展,就需要有规矩
16#
发表于 2012-11-7 09:12:27 | 只看该作者
学习一下
17#
发表于 2012-11-7 09:27:00 | 只看该作者
管理是肯定要正规化的,要不还是游击队,当然个人也要提高,要不只有被淘汰
18#
发表于 2012-11-7 09:34:50 | 只看该作者
正常私企有好多这样,起步的时候很大方,弹性时间,随着公司的壮大,时间就是金钱了,开销也大了。老板就不下一线,自然就看的紧了,变的抠门了。我们老板自己都说,老板是越做越抠门。
19#
发表于 2012-11-7 09:50:26 | 只看该作者
人少的时候随便管理/ B: d3 q* ^, F" X5 ]
人多了必须要有制度有流程,不然乱死
20#
发表于 2012-11-7 09:51:42 | 只看该作者
元芳 你怎么看?你做老板你也会这么干哒~~~
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