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楼主: wangwang3256981
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公司以前规模小挺自由,干活也卖力,现在大了规矩多,没激情了

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11#
发表于 2012-11-7 08:41:48 | 只看该作者
公司上规模了肯定在管理上会严一些$ m6 J2 O( F. P- h3 z$ p
但是,管理的目的不是为了限制,而是为了最大化地提高公司整体运作的效率
0 Q) D3 k& {1 m. m9 F所以,好的管理对一个公司至关重要
7 n( s* [# s/ e0 E4 Z公司小的时候,大家在一起努力做事,希望公司能做大做强
& z" ]* E9 R1 c1 I, ~ \楼主现在经历的过程时正在做大的过程& ~2 z# ~, [# {3 u/ y d ~+ u
等摸索出合理的管理制度后,公司的发展就会很顺畅了
8 f1 A! Q3 d5 `1 ?) r; ?PS,我也不喜欢下班之后开会
12#
发表于 2012-11-7 08:46:35 | 只看该作者
一个公司要想有大的发展肯定是需要制度来管理来约束,以前的你们是属于“突击队”“敢死队”是靠一腔热血、兄弟情愿在打天下,天下稳定后,肯定需要各种制度来完善的。6 L5 Q) a8 m. c9 b4 E# v
当然不排除老板挣了钱以后畏首畏尾了,很多老板都这样的,怕把这份家业给丢了!$ L: s# N& ~4 d. Y8 }
13#
发表于 2012-11-7 08:48:45 | 只看该作者
上规模了不这样管,就乱套了,你喜欢自由就另谋出路吧
14#
发表于 2012-11-7 09:03:46 | 只看该作者
可否实行一个公司2种制度,喜欢自由的人以业绩考核,其他人要有时间约束。
15#
发表于 2012-11-7 09:10:57 | 只看该作者
公司发展,就需要有规矩
16#
发表于 2012-11-7 09:12:27 | 只看该作者
学习一下
17#
发表于 2012-11-7 09:27:00 | 只看该作者
管理是肯定要正规化的,要不还是游击队,当然个人也要提高,要不只有被淘汰
18#
发表于 2012-11-7 09:34:50 | 只看该作者
正常私企有好多这样,起步的时候很大方,弹性时间,随着公司的壮大,时间就是金钱了,开销也大了。老板就不下一线,自然就看的紧了,变的抠门了。我们老板自己都说,老板是越做越抠门。
19#
发表于 2012-11-7 09:50:26 | 只看该作者
人少的时候随便管理* m1 M* M+ C7 O/ A3 { j7 S
人多了必须要有制度有流程,不然乱死
20#
发表于 2012-11-7 09:51:42 | 只看该作者
元芳 你怎么看?你做老板你也会这么干哒~~~
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