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楼主: 盐拌番茄
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说说我厂的改善提案

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11#
发表于 2012-10-23 08:01:07 | 只看该作者
12#
发表于 2012-10-23 09:10:57 | 只看该作者
有什么样的领导就有什么样的下属,不奇怪吧
13#
发表于 2012-10-23 09:15:16 | 只看该作者
文化不同,所谓“上有政策下有对策”。
14#
发表于 2012-10-23 14:48:37 | 只看该作者
话说某大企,推广多年合理化建议,最后一位老总说,哪来那么多问题?问题多了就是没管理好!. a1 G4 F$ O; |! @3 h
同样是6西格玛,某高层在N年后说:6洗个嘛就是不会解决问题的人的工具!* C4 H& E8 R j2 h, W
其实,两位老大说的都对
15#
发表于 2012-10-23 20:11:42 | 只看该作者
我们公司领导也一个德行,天天提改善,光一个鞋柜就搬了5 6次家,真心伤不起 !!!!
16#
发表于 2012-10-23 20:11:56 | 只看该作者
感觉管理和员工的素质有关系,国外的员工素质不同,用国外的管理来实行估计也不行,在一个没有信仰的民族,管理实行是有难度的!
17#
发表于 2012-10-23 20:56:46 | 只看该作者
我们公司搞5S,每年要扔出去一百万的零配件

点评

你就把他放那就行了,又不碍事,但是。。。 发表于 2012-10-25 21:05
这个跟5S没关系吧?如果扔的东西还有更多得价值,那就是你们物资管理的问题。如果就是当库存,建议还是扔了,放在那里产生不了价值还要花费时间人力管理。 发表于 2012-10-24 08:05
gen
18#
发表于 2012-10-23 21:10:36 | 只看该作者
很有同感,正所谓江南的桔子到了江北就变了味一样.我认为主要是国内的企业缺乏一个制度化,都是领导说了算.
19#
楼主 | 发表于 2012-10-23 21:15:41 来自手机 | 只看该作者
bob_fang 发表于 2012-10-23 20:11:56 ' \6 O9 }( e6 ^/ V g. q
感觉管理和员工的素质有关系,国外的员工素质不同,用国外的管理来实行估计也不行,在一个没有信仰的民族,管理实行是有难度的!
+ Y8 q8 i5 l! k% V
嗯,人是第一要素,但我认为不仅仅是员工,有些管理者的素质也是不敢恭维,大环境如此,不是短时间所能改变的。偏偏我们要照搬别人的模式,真是悲哀!来自: Android客户端
20#
楼主 | 发表于 2012-10-23 21:44:23 来自手机 | 只看该作者
sniper2006 发表于 2012-10-23 20:11:42
3 `( x' F% e P2 z2 d+ U! v我们公司领导也一个德行,天天提改善,光一个鞋柜就搬了5 6次家,真心伤不起 !!!!

3 U; E1 }" [* H* L话说一次老美在公司几位老总的陪同下来厂里考察或指导,。走到车间大门,老美停住了脚问老总:你怎么不戴眼镜?车间里这么多人怎么都不戴防护眼镜? 原来老美的要求是生产区域必须佩戴防护眼镜,而我们厂里规定的是在有飞溅物的现场才佩戴防护眼镜。姑且不论谁更正确,当时的情况是厂里在1小时内给每人发放了一副眼镜,其效率是平时的百倍。我们这些员工心里可都不好受啊,都骂那老总是汉奸。来自: Android客户端
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