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怎样对项目有效的管理?

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1#
发表于 2012-10-21 20:30:14 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
怎样对项目有效的管理?社友们,大家可以一起探讨
2#
发表于 2012-11-2 21:49:00 | 只看该作者
问题太笼统,不知道楼主是不是第一次负责项目,还不知道如何入手。% c! R% Z7 a; A
一个项目大概的思路如下:3 {9 { O& m* k7 R3 e+ V" G4 \
前面的工作掠过,从组建项目团队开始,然后编制项目计划,对项目进行分解和分工,完成项目目标索要完成的工作进行分解,分解为项目组中不同岗位成员个人的工作,确定时间节点,以及要交付的成果内容。这样经过公司高层和项目团队共同评审批准后进行正式实施。这时候项目负责人就要负责跟踪成员的进展,为其寻找和争取各种资源,寻求管理层支持,推动项目保质保量按时完成。
* P: z2 ^' O; D h: A" N大概如此,如果要展开,那就是项目管理这门学科了。
3#
发表于 2012-11-19 19:20:06 | 只看该作者
项目管理是一门很深奥的系统科学,我们单位这段时间正在进行培训,感触很深。不仅仅是管理的思维模式,还有逻辑思维、辩证思维更为重要。收获还是很大。虽然更偏重于理论但是对于指导现实还是有很大的实际意义。我觉得要想搞好项目管理,首先要系统的进行一下培训,这一点很关键,有了比较基本的概念,在以后的工作中便更加得心应手
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