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楼主: 风中之翼
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开会时,大家有问题往往憋在肚子里

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11#
发表于 2012-10-17 12:02:02 | 只看该作者
很多公司都是一言堂,说个屁啊,呵
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12#
发表于 2012-10-17 12:21:46 | 只看该作者
对很多企业来说这就一个形式,你要真敢提问题,不知道是什么后果呢。
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13#
 楼主| 发表于 2012-10-17 17:02:37 | 只看该作者
原谅我今天 发表于 2012-10-17 12:21   {3 q% I& u/ O& d: {
对很多企业来说这就一个形式,你要真敢提问题,不知道是什么后果呢。
- }: i' t5 K7 Z6 f6 r
嗯,“对事不对人”,但事情一提出来,情况立马就变了,说者无心,听者有意( ?1 B& O4 R+ @9 h( y  [) j
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14#
 楼主| 发表于 2012-10-17 17:03:25 | 只看该作者
jlzyl 发表于 2012-10-17 09:50
, n/ ~0 m2 H) q自己部门和其他部门能协商解决的最好不要上会,有时间节点要求,自己部门解决不了,特别是需要花银子的事情 ...
. [3 @" p, [: C# f/ d
谢谢{:soso_e100:}
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15#
发表于 2012-10-19 00:50:29 | 只看该作者
开会不就是一个形式了吗?唯一的“意义”只有证明领导的权威性了……性格“叛逆”的我,看来感觉很难在这个社会立足了
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16#
发表于 2012-10-19 10:46:12 | 只看该作者
一开始的时候想到什么说什么,“畅所欲言”后来发现不但没有什么积极的效果反而有时会有负面影响。慢慢的就开始保持沉默了,言多必失。
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17#
 楼主| 发表于 2012-10-19 10:58:00 | 只看该作者
lile19891223 发表于 2012-10-19 10:46
5 A, N% h$ t2 J5 `; E9 u一开始的时候想到什么说什么,“畅所欲言”后来发现不但没有什么积极的效果反而有时会有负面影响。慢慢的就 ...

& @, q1 R3 A9 s是这样的过程
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18#
发表于 2012-10-19 11:37:31 | 只看该作者
应该这样讲:大家有什么意见请保留
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19#
发表于 2012-10-20 00:59:10 | 只看该作者
本帖最后由 打铁的 于 2012-10-20 01:00 编辑 ! ~; H. ?4 n" Q; N3 }

% s0 x5 q- j- S1 H5 ^/ y最好的解决方法就是匿名。用一个匿名的内部网页必威APP精装版下载,匿名提问,匿名回答,由指定负责人统一收集问题,然后在会上讨论,我以前呆过的一个公司就这么干的,问题和建议,什么都敢说。
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20#
发表于 2012-10-20 08:47:36 | 只看该作者
哈哈,这就要讲究为人处世。我一般在会议上,尽提些花银子的项目,主要强调跟财务要银子。其他跟部门协调的事情,都是会下找各个部门头头。私下里找他们,哪怕就是干一架也无所谓。这就是为人处世的原则。截至目前,公司各个部门跟我们技术部的关系那都是刚刚的。
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