机加厂经理，谁来横刀跃马？东莞

简化运算 · 发表于 2012-10-8 08:44:30

10年买了一些设备，有6台CNC，其他车铣磨都有配套，几年下来，没有管理好。现在需要有能力的经理到位，内部一年的机加件超过2000万，现在大部分外发。

everfree · 发表于 2012-10-8 09:52:30

按这个设备情况和加工量，实力挺强的。招经理这个介绍就太简单了。

2266998 · 发表于 2012-10-8 10:39:28

首先说，销售额太少，私人小厂子，销售额越低越不好管，因为生产的稳定性差，随时可以变更项目，正干一个东西的时候，发现另外一个可能有利润，立即就玩那个东西去了，到一个销售额以后，稳定以后，就比较好接手了，

这就是楼主自己没有管理好的原因，谁去了，也未必就可以处理好，

再一个，在私人小企业玩，必须是设计、制造、销售、包括电气、液压都通的家伙，否则你玩不了，原因就是你给老板接一个东西来干，必须有准确计算，不能亏了，私人老板没有容忍度，亏了立即就撵你滚蛋，这个没有什么商量的，

中国没有职业经理人，上述是一个主要原因，

我们代管过一些厂子，销售额在5000万以下的，就非常困难，在中国，销售额在1、2000千万的厂子，随时都会倒闭，这是社会环境造成的，不是谁可以妥善解决的问题，再能的家伙，都不会有好的措施，

经验了，

onelee · 发表于 2012-10-9 07:14:21

各位大侠说的太对了,小弟又见识了

wangfuqiang1123 · 发表于 2012-10-14 22:09:08

那也未必，职业管理是有的，只不过成功率是不可预知的，所以看到的大多都是失败的案例。

wangfuqiang1123 · 发表于 2012-10-14 22:09:15

那也未必，职业管理是有的，只不过成功率是不可预知的，所以看到的大多都是失败的案例。

wangfuqiang1123 · 发表于 2012-10-14 22:10:46

cnc车有吗

鹞xiaoying · 发表于 2012-10-15 18:25:40

三楼讲的很有深意{:soso_e179:}

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