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楼主: 123456cm
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上百万的采购该从哪里入手

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21#
发表于 2012-9-18 21:45:05 | 只看该作者
别做的太狠,自己没退路了,采购向来是一个是非之地
22#
发表于 2012-9-18 21:56:29 | 只看该作者
水很深…
23#
发表于 2012-9-19 00:11:45 | 只看该作者
本帖最后由 手心的鱼 于 2012-9-19 00:25 编辑3 A6 W: Q+ G+ c: d

7 U1 G, e1 e* b) V4 S% v一个天堂一个地狱!认认真真按制度做一段时间,谁的面子都不要看,观察下各部门各老大的脸色和情况,然后采取一定的措施,如果有捅刀子的苗头立刻闪人!千万别延续前任的价格,要不会死的很难看!宁可丢这份工作也别把自己弄进去,想想为什么会坐上这个位置心里就有底了!

点评

做采购拿回扣是个很现实的问题,不拿也不可能,但要有个规则:买最经济的物资,这里的最经济指的是结合质量和价格,不要在价格上做文章,不赚公司的钱,年底供应商给的返点可以放心拿,但要记得送人情! 发表于 2012-9-19 07:56
接到采购计划后迅速制定采购预算表格,包括数量、供货单位、联系方式、价格等,表格送到上级老大部门那里审批,切记要审批,然后再着手采购。 发表于 2012-9-19 07:54
多跑生产和计划部门,了解生产物资需求及库存情况,提前做出准备,摸清物资市场价格,且注意各个厂家报价的不同,注意物资细小的规格区别,比如普通的钢板,各个厂报价是有区别的,虽然不大。 发表于 2012-9-19 07:52
谢谢大侠指点,我不伸手,肯定不会有什么事,大不了走人。关键是按制度办事,会损害一些人的利益。 发表于 2012-9-19 00:40
24#
发表于 2012-9-19 07:54:03 | 只看该作者
小白丶经典 发表于 2012-9-18 08:19 : g! {/ k% }3 b1 p* M* H: f* S
探探底啊

4 [, {9 B7 d( j. T( Y以前一个 采购经理来了三月呗下面人弄走了
25#
发表于 2012-9-19 09:07:45 | 只看该作者
有想法是好事,多请示,少犯错!
26#
发表于 2012-9-19 10:54:02 | 只看该作者
学学东风的荣瑞雪吧。一女人做采购60不到就马上退休。其中利害冲突。显而易见。! ?! p: q* [, @& E- I* m0 m
采购这码子事。比做技术还要累。特别是在中国。, Q) h2 U7 f! g; i) z3 q
敢问。阁下多大?

点评

毕业两年 发表于 2012-9-19 16:30
27#
发表于 2012-9-19 11:59:33 | 只看该作者
LZ这是个好机会 要把握
28#
发表于 2012-9-19 12:14:46 | 只看该作者
呵呵多了解几家价格就知道个差不多了
, w$ D/ X: k9 e" R& h我是做钢管的有要钢管的时候可以找我

点评

我要球墨铸铁、灰铁,年供应量上100吨 发表于 2012-9-19 16:31
29#
发表于 2012-9-19 12:31:54 | 只看该作者
摸到浑水里去了,小心怎么死都不知道!
2 U- ]$ P$ u! f2 { M潜规则下,吃亏的都是老实人。
30#
发表于 2012-9-19 16:10:07 | 只看该作者
如果是国企就比较难办,不过总体来说,得慢慢来,不能一次就下到底,一点一点降,你又有成绩,又不太得罪人。找个特别离谱的开头
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