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楼主: joy132
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本人准备创业,请看我的创业计划书,请指教

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41#
发表于 2012-8-30 17:07:26 | 只看该作者
老屈 发表于 2012-8-30 08:39
% B$ H  y/ v0 E, K, P& n8 Q建议保险的作法是叫你们客户入股,风险共存

! I- W( S: Z( b/ ^" m% G' q' _& j6 ~) r我想问一下,您说的让客户入股是什么意思?

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这个是很常见的做作法呀,很多企业刚刚开始只有单一客户的情况,这样很有必要的  发表于 2012-8-31 07:58
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42#
发表于 2012-8-30 19:32:02 | 只看该作者
     80吨冲床3万,二手都勉强。新的,按国标,上海二段没10万左右万难搞,这还是普通的。叉车没必要,有你也需一个熟手来开。新开厂,你主需主要的设备,算得太死,你根本开不起来。
0 I5 H# \% ~/ {% m0 U0 G# v     如果真决心开,先把人,设备,这个2个搞好。初步算了下,按你的需求,设备绝对需30万以上,这还有很大的空间,你不可能买的设备用一个月就来大修那种,起码中等的。厂房的布置,电线,其他,等等这都要钱的,还有日常开支,其他……开厂真不容易。
9 K1 x1 Y% b+ W9 v9 `1 W     但有市场,拼一把,这是必须的,趁着年青的时候闯一闯,将来不回后悔!

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谢谢提醒,我的设备是网上查的资料,当然我还会去市场实际了解各种设备的价格,然后再修订我的计划。开个工厂,很难,哪里都要钱,所以发出来让大家帮忙参谋参谋,  发表于 2012-8-30 22:39
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43#
发表于 2012-8-30 20:06:07 | 只看该作者
本帖最后由 大海无边 于 2012-8-30 20:07 编辑 / K' j8 E1 Q  D1 c! a3 v3 ~" {6 r( h
% e& t% p* j! @$ d( y* n# }0 _
感觉风险不小,你的成功与否全部系在你老板身上,你觉得可靠吗?再说你的设备是不是太便宜了啊,就你的剪板机、折弯机价格估计二手的都很难买到。创业可以冲动,但不可盲目冲动,个人觉得如果你的老板可靠并且他的业务没什么问题,可以动手。
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44#
发表于 2012-8-30 20:17:09 | 只看该作者
计划真不错!!======但是63吨冲床=2W,80吨冲床=3W....请问楼主买的是哪一家的冲床,立式的还是倾斜式的?这么廉价?我们厂45吨的倾斜式的冲床,能卖个十万左右!!!
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45#
发表于 2012-8-30 21:53:52 | 只看该作者
joy132 发表于 2012-8-30 13:15 $ W' s( L6 O4 b+ I* ]. k
目前还是构想阶段,已经和我们老板谈了一次了

& b' D% g- u$ z- a0 ?( e) o8 Z* W构想阶段?谈了一次?呵呵,楼主我看这种情况你还是不要急的好,这个厂完全依附于你老板的工厂,你老板生意不好你就得跟着死。那你或许会认为你可以慢慢找其他的业务来做,你做机械的应该知道,给厂家做生意没有灰常硬的关系根本做不进去,你现在外面有几个有关系的厂?有把握做进去的又有几个?再者就算做进去,机械行业压货款是很严重的现象。我身边就有个列子,我父亲一朋友是做摩托发动机箱体的,他表弟在给他做发动机箱体上一个小铁黑圈(暂且这么叫吧,我不知道那是干嘛用的),就这么小东西,他们购置设备厂房什么的投了才五六十万,可压货压了一百万。你们老板压不压货款?压了多少?你和老板的关系到什么程度?' z. |9 q# ?+ v; q! K% {
话说回来,以上纯属个人看法,你就参考参考,希望能帮到你。如果真的干了,那我还是真心祝你成功!
- D. K, J7 \3 y

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我们老板给外协的利润很低,但是货款从来不拖欠。  发表于 2012-8-30 22:47
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46#
发表于 2012-8-30 22:15:51 | 只看该作者
请问您的“模具制造”准备怎么干?{:soso_e113:}
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47#
 楼主| 发表于 2012-8-30 22:36:09 | 只看该作者
天朝数控 发表于 2012-8-30 21:53
" M" w* r9 J7 o- w' ]! i/ t构想阶段?谈了一次?呵呵,楼主我看这种情况你还是不要急的好,这个厂完全依附于你老板的工厂,你老板生 ...
) X/ h9 S7 C( [8 P* x1 {% w
我们老板每年稳定外贸订单在2个多亿,今年形势不好,不过订单还是蛮稳定的。3 w3 h9 {, d+ Q2 c  u! o# Y9 d+ b: Q, K9 j
创业一开始很难,所以我想借用老板的关系先做起来,在没开始创业之前,根本找不到其他客户。; T9 G5 N, A4 L* e* k) H) `
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48#
发表于 2012-8-30 22:44:59 | 只看该作者
都有确认的单了,还用得着花时间整这个计划书?

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凡事预则立,我觉得肯定要做计划,要不然做到哪里算哪里只能做成小作坊。  发表于 2012-8-30 22:50
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49#
发表于 2012-8-30 23:14:31 | 只看该作者
嗯,这就叫纸上谈兵。
4 y6 ]9 S- J7 C+ U# A8 x我真不敢想象你居然有依靠你的老板来发展自己的工厂。
: B+ x2 d0 S+ c* X& F你的老板如果不是想阴你,就是在逗你玩。8 M5 m/ \% J( A: W; ~

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为什么?  发表于 2012-8-31 22:10
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50#
发表于 2012-8-31 02:07:07 | 只看该作者
做外发加工的,你都知道利润低,但是低有低的做法,建议你先将目前做这工件的各种成本仔细核算准确,做到心中有数;再想一想,能否在生产工艺上改良一下或者提高工效等等。做开厂预算时,要做到筹备的钱要多过测算时的,这很重要。你计划开的这厂子,订单的稳定性靠你老板,核心管理告亲戚,想问下你,你亲戚的水平、道德等能行吗?能行就很好了,切记,遇事莫心急,谋定而动。
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