本人准备创业，请看我的创业计划书，请指教

打铁的

如果订单没有问题，现在这个形势下，可以考虑收购一个机加厂。

不哭泣的长江

楼主很专业，有要创业的可以照此模板去作规划

skybirdd

你这个只是起步费用，周转资金怎么分配要看你业务开展的情况，一般来说，实际比预算总要大出来好多的。

Top璀璨

这个，看看有没有强人

charles006

楼主想购买的冲床确实很便宜......
你只是为了配套你们老板而创业？ 准备吊在一棵树上？

joy132

老屈 发表于 2012-8-30 07:58
7 \, F- N9 R) D) O3 p. P& L5 A你上面的设备是新设备还是二手？难道我之前买亏了，做了冤大头？

) Z: l$ w% H' M1 {3 R6 @- i我是从网上了解到的价格，还是要以实际市场买的价格为准。
, E* E# C/ z' {  Q( N
. x( _0 q) \9 f) Y

joy132

charles006 发表于 2012-8-30 11:55
( w" `$ p0 _! S3 @9 _9 z楼主想购买的冲床确实很便宜......
7 K% A; D3 B( r' V你只是为了配套你们老板而创业？ 准备吊在一棵树上？

2 q3 {) |, `$ r2 u* [1 p) F当然配套我们老板是第一步，我是做研发的，最终我肯定要有自己的产品。

joy132

Tal-boy 发表于 2012-8-30 10:16
我也觉得设备估价偏低，市场依赖性过高，个人觉得人员上是不是还要请个电工和做饭的大娘。

, a. m9 b3 {( o5 `1 ]. S( R; Y电工及设备维护的话，我准备外包
做饭的阿姨，我妈可以搞定，呵呵

joy132

guming1234 发表于 2012-8-30 08:18
/ S, A0 F2 Q5 H8 ]还有如果一个工厂要创建，你作为老板不去亲历亲为，我觉得很玄。

& G7 R; ]- X5 L( ?这点也是我狠担心的问题，如果我离开公司的话，怕以后公司的业务不好开展，而且我们老板也怕我们自立门户，和他对着干。目前只能找个比较信任的人管理，就是我表哥。
$ B" k' L: [2 V/ f1 ?

joy132

滚刀鱼 发表于 2012-8-30 08:32
客户已经有了，还是设备买齐了，在找？

目前还是构想阶段，已经和我们老板谈了一次了