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楼主: everfree
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举个养猪的例子来论证精密社友的思路是否可行

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11#
发表于 2012-8-24 14:50:45 | 只看该作者
楼主似乎没有计算隐性成本,而这些才是让人头疼的。不过还是表示支持!
12#
发表于 2012-8-24 14:57:20 | 只看该作者
说实话,小圈子里做一个理想的团队
还是可行的
但一旦涉及到利益或是人多起来
就难免出现各式各样的纠纷和矛盾
最后,只能是分崩离析的结果
不过精密的帖子我还没看完,楼主的比喻很贴切
还需要仔细琢磨
待看完后再做详细评论吧
13#
发表于 2012-8-24 16:54:18 | 只看该作者
兄弟,机械与猪不同的一点:保质期。
因保质期原因,外国猪肉没有进来掺和,所以兄弟可以将养猪勾画得大家流哈喇子。
天然猪肉在中国属于空白,填空容易。
机械却没有给大家留白,需要与外国争食。如果想短平快就见效,没有这个空间。如果不见效,合作能否坚持住,很关键。
短期有短期的玩法,长期有长期的玩法。对长期而言,经营思路的存续保障很重要,否则半途而废。

点评

真不知进口猪肉的事。但是相信目前猪肉进口只能是特供,因为国家级运动员还在为吃肉犯愁。如果进口猪肉供应民生成为了常态,恐怕养猪之事也不易勾画,既得利益者必然设置障碍。 发表于 2012-8-24 17:27
大侠难道不知前两年天朝从米国一家伙进口了一大批猪肉,还专门指定的公司才有资格卖呢。 发表于 2012-8-24 16:59
14#
发表于 2012-8-25 15:09:34 | 只看该作者
大侠比喻生动贴切。各位二百五也计算精确。但似乎还木有计算隐性费用。。。比如哪天天上神仙路过,正好在你处路过,你不招待一下行么。。。哪天土地公公家中亲友结婚嫁闺女,想弄点好吃的东东上桌挣挣门面,不便宜地给一下也不乍好意思吧。。。还有涉及到各大相关庙堂,比如防疫哪,卫生哪,环境哪什么的难得过来看你一下,也得。。。。等等之流。

点评

轮投入,包括人员增加哪,什么滴。。。。所以要弄首先得将一些不确定因素也考虑进出,比如猪食的允许损耗,哪天风大将猪舍顶吹跑了的维修什么的。。。定个范围才行。 发表于 2012-8-25 15:54
那有这么好调整的。猪多了,场地也要多,猪食也要增加。。。N的地方多要增,这可多是票子哪。。。俺曾记得小鬼子有一款啥东东,是按量定价格的,越多越便宜。但是超过了一定的量,价格却有上升了,因为又要进行新一 发表于 2012-8-25 15:51
这个。。。那个。。。嗯。。。干脆不对外营业,全供大家自己家消费得啦。不是算过,除了有机猪肉有些富余,蔬菜还不够吃呢。调整一下猪的数量,就解决了。哈哈 发表于 2012-8-25 15:19
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