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楼主: 随欲而安
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对本职工作的认识与理解

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41#
发表于 2012-8-30 22:44:56 | 只看该作者
设备维护,可能就是自己将来的工作了、茫茫然,不是很了解,真纠结
42#
发表于 2012-9-2 22:43:04 | 只看该作者
学习中了
, Q$ A; u) {" T
43#
发表于 2012-9-6 17:23:24 | 只看该作者
顶一下吧
44#
发表于 2012-9-10 18:56:08 | 只看该作者
流水线生产可以解决一些问题!比计件好多了
45#
发表于 2012-11-6 10:25:01 来自手机 | 只看该作者
各位前辈好,本人还是一名学生,对实际情况不是很了解,在这也说点自己的想法,大家不要笑话。请问如果将计件制改为计“合格件”制有没有可行性。我想如果改为计合格件制工人们的工资利益直接和设备维修部门发生联系,这样工人和设备部门应该会主动协调维修时间,再将设备部门的工资利益和机床生产零件的合格率挂钩,这样大家的协调性会更好,请问这个方法可行吗?
46#
发表于 2012-11-7 08:45:00 | 只看该作者
楼主的话深有同感啊,计件工资害死人呀!
47#
发表于 2012-12-27 15:36:47 | 只看该作者
不明白设备管理的工作是做些什么工作,要学哪些基础知识,要懂非标准件的设计吗?望前辈们赐教!谢谢
48#
发表于 2013-2-7 10:22:22 | 只看该作者
生产型企业没有生产不忙的,除非这家企业快死了。再忙现场也能抽出十分钟时间做做现场本岗位设备的维护。说到底,设备没维护好与生产忙不忙没什么关系。与现场的管理太差有关系。
49#
发表于 2013-2-23 17:35:53 | 只看该作者

' E3 t) ~0 F% i' n3 s# L来学习的
50#
发表于 2013-3-8 14:55:28 | 只看该作者
写得好!6 }, T3 f4 a2 J) V+ F2 k
我从事设备维修管理十来年,现在越混越惨,混的都不如车间生产调度!
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