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研发决策由谁做比较合理?

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1#
发表于 2012-8-15 14:40:43 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
以销售设备为主的公司,在开发新产品时是公司决定开发,还是研发部调研后申请开发?

一直挺困惑,因为作为研发部是以开发新产品为任务的,那决定开发哪款新产品是由谁决定呢?是研发部,还是公司领导,还是市场部?请大家说说自己公司的决定新产品的决策者?
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2#
发表于 2012-8-15 15:37:26 | 只看该作者
谁出钱,谁作决定
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3#
发表于 2012-8-15 16:14:34 | 只看该作者
公司是一个整体,谈不上谁决定,应该是相关窗口部门收集市场信息,然后汇总到决策层,再由相关部门研究可行性;然后由决策者做最后决定。我说的比较抽象;各公司情况不同。
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4#
发表于 2012-8-15 16:17:03 | 只看该作者
市场部考虑的是如何挣钱,研发部考虑的是如何领先,领导就是这两个部门的平衡者。

点评

有道理!  发表于 2012-8-16 12:40
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5#
发表于 2012-8-15 20:53:49 | 只看该作者
日本公司都有个商品企划部,这个部门根据市场调查决定研发新产品的规格,功能,和竞争对象,价格。
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6#
发表于 2012-8-16 10:45:06 | 只看该作者
还是以市场为主
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7#
发表于 2012-8-16 12:41:41 | 只看该作者
胡地迷沙 发表于 2012-8-15 20:53
日本公司都有个商品企划部,这个部门根据市场调查决定研发新产品的规格,功能,和竞争对象,价格。

人多应该像这样,人少老板一个人说了算。
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8#
发表于 2012-8-27 17:03:00 | 只看该作者
  交流为主  
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9#
发表于 2012-8-28 07:57:15 | 只看该作者
国内有研发么?
大公司是相关部门上报告给上层,而后集体决定。
私企是老板拍脑门决定是否要山塞。
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