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为什么我们厂的质量上不去?

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21#
发表于 2012-7-30 09:15:05 | 只看该作者
1、技术与生产脱节& r. K7 E1 F: y: T) P9 c. r* N
2、高层的重视0 F9 L- T2 `. c" U J3 \& L
3、团队合作精神,不能个人英雄主义4 a! U- i% H, g W6 x9 M
4、现场QC及现场主管人员质量意识的培训。
- y% a: I# V9 {+ w1 p5 |% Q# r5、最大就是怕人员独站山头(这是中国企业,优其是民营企业的特点)

点评

同感,我常感叹我们厂各车间部门负责人简直就是一个个“山大王”,除老板外,谁都不吊谁。 发表于 2012-7-30 10:03
22#
发表于 2012-7-30 10:20:23 | 只看该作者
jucc 发表于 2012-7-30 09:15 & i3 e! M- n9 J/ X
1、技术与生产脱节 / h3 U7 M! o1 ~& o
2、高层的重视
6 H2 k3 E) c* |. E1 ^7 {3、团队合作精神,不能个人英雄主义
- f" ~0 ~' k" g$ u8 W0 V
有没有考虑过用什么方法解决,我有两点建议,一是向老板建议,组织学习,加强团队精神建设;二是想办法去瓦解这种格局,学会左右逢缘,求得生存。
( Q- \, n# P, v( J6 U* H4 V
23#
发表于 2012-7-30 11:02:51 | 只看该作者
产品的质量与很多方面有关系的:5 p) i: J- t' K) e) u; i
1、老板对质量的重视程度
; _7 d8 d# x1 F2、原材料的采购m9 C$ ?/ m. o
3、来料质检的把关
; m, O1 n' l) l, W; w4、合适的供应商D& s2 k# y7 M L& l, [
5、技术图纸的设计
' \+ k. i4 @8 v2 S6、本厂设备加工能力
! n1 {$ [# |% q2 y. M; Q7、所有人员的质量意识9 R/ b8 [: t$ y% c2 Z: T7 q" r1 K0 @
8、团队的协作精神
1 I1 N7 @* G* o. \8 R9、各道工序检验的严格执行力是否到位6 @6 ? \ B0 t7 _" _! r4 G% e
10、客户的要求及产品的价格
hrs
24#
发表于 2012-7-30 11:06:03 | 只看该作者
做事的态度和方法很重要
25#
发表于 2012-7-30 16:12:03 | 只看该作者
老板是关键。老板的思想观念不变,靠技术人员要想提高产品质量是非常困难的。
26#
发表于 2012-7-30 16:33:49 | 只看该作者
你知道每个质量问题出现的环节么
27#
发表于 2012-7-31 11:36:11 | 只看该作者
生产跟车间有密切的关系 有可能工程师的一些建议 实际操作的工人师傅不知道 必须得沟通好
28#
发表于 2012-8-4 18:37:15 | 只看该作者
质量是中国工厂的一个普遍存在的难题啊
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