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为什么我们厂的质量上不去?

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21#
发表于 2012-7-30 09:15:05 | 只看该作者
1、技术与生产脱节
& O. J9 _  I* a: X% h3 Q4 R) ]2、高层的重视
) S' r! ]+ o+ k3、团队合作精神,不能个人英雄主义* x' X; @  R/ z% `6 f
4、现场QC及现场主管人员质量意识的培训。4 H7 y3 m1 @5 Y1 G! |
5、最大就是怕人员独站山头(这是中国企业,优其是民营企业的特点)

点评

同感,我常感叹我们厂各车间部门负责人简直就是一个个“山大王”,除老板外,谁都不吊谁。  发表于 2012-7-30 10:03
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22#
发表于 2012-7-30 10:20:23 | 只看该作者
jucc 发表于 2012-7-30 09:15
0 c9 j( J& e( S1、技术与生产脱节
, W2 |$ l  D6 q2 N2、高层的重视0 L- N0 e, h) A& B  {9 b9 A
3、团队合作精神,不能个人英雄主义

7 q" p9 c$ m4 x/ y1 k! ^有没有考虑过用什么方法解决,我有两点建议,一是向老板建议,组织学习,加强团队精神建设;二是想办法去瓦解这种格局,学会左右逢缘,求得生存。
6 K6 v7 A8 I% f$ A
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23#
发表于 2012-7-30 11:02:51 | 只看该作者
产品的质量与很多方面有关系的:+ S4 w3 Q3 h0 }+ L
1、老板对质量的重视程度
2 r: p% Q0 f, S1 I! q3 d2、原材料的采购& Y# B( v, U4 @! j0 ^! t
3、来料质检的把关# [' ~9 |# O; ]1 m! T
4、合适的供应商8 _1 o$ l; k! `2 @  j3 ^
5、技术图纸的设计
# s  q: K2 u+ \, T# I+ G6、本厂设备加工能力8 J; H2 v: A4 x7 _& X
7、所有人员的质量意识
- D' h" K' @* T3 s' I. @' z1 f8、团队的协作精神
$ z+ D. B1 {+ y; z* K: z9 V( g9、各道工序检验的严格执行力是否到位
8 \  y5 k6 @% X+ V; a10、客户的要求及产品的价格
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24#
发表于 2012-7-30 11:06:03 | 只看该作者
做事的态度和方法很重要
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25#
发表于 2012-7-30 16:12:03 | 只看该作者
老板是关键。老板的思想观念不变,靠技术人员要想提高产品质量是非常困难的。
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26#
发表于 2012-7-30 16:33:49 | 只看该作者
你知道每个质量问题出现的环节么  
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27#
发表于 2012-7-31 11:36:11 | 只看该作者
生产跟车间有密切的关系  有可能工程师的一些建议   实际操作的工人师傅不知道   必须得沟通好
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28#
发表于 2012-8-4 18:37:15 | 只看该作者
质量是中国工厂的一个普遍存在的难题啊
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