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本人在私企打工搞生产管理10年,我的用人观点

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21#
发表于 2012-10-4 21:57:07 | 只看该作者
认同LZ的观点
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22#
发表于 2012-10-22 16:51:31 | 只看该作者
留人,待遇仅是很小一方面,企业文化真的很重要,而一般中小企业真的在这样面考虑的太少太不重视
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23#
发表于 2012-10-22 21:36:40 | 只看该作者
优秀的员工,企业要给予其相应“优秀”的待遇,至少要让员工觉得,企业是很看重他的,是尊重他的;
$ d( T5 g2 D3 n7 m- h7 u# k/ ]  W不然,优秀的员工,也会流失。
$ y0 {! r) _) ?# j% E+ a/ y) Z& P0 L3 y1 w
有真本事的员工,重新找工作,不会太难;
+ R7 Q5 E" Q! n4 }( `+ x) J企业要找个有本事又能与企业文化融合的人,有点难。
% f" Q4 x. S6 @! Z' r; y( G4 P% B! g1 \$ W
我见过不尊重员工的老板,无论是开国功臣,还是战无不胜、攻无不克的大将,都经常被他当众辱骂。  S- n" h7 |4 d! i! ?: y  I7 l
优秀的员工,一个接一个流失。
& p- _- V8 Q( A, u3 g6 a, w & y. A0 X! {; G+ A; Q
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24#
发表于 2012-10-23 11:01:52 | 只看该作者
说到优秀的员工,可能是资质适合成为优秀的人才,但优秀的人才往往是从不优秀的人过渡来的,期间难免会有犯错误的时候。有的老板不会用发展的眼光看待人才,即使到他们能挑大梁的时候都不给适合他们发展的环境和待遇,能留住人才才怪,所以说有的老板就是给别人培养人才的
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25#
发表于 2012-10-23 15:39:43 | 只看该作者
根据个人和企业的发展,有的人想留是留不住的。
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26#
发表于 2012-10-24 21:05:43 | 只看该作者
{:soso_e179:}
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27#
发表于 2012-11-7 09:28:36 | 只看该作者
就看头羊的水平高低
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28#
发表于 2012-11-16 09:28:50 | 只看该作者
桂花暗香 发表于 2012-7-18 08:21 & ^7 j: ^- t( B  A  l
任何组织 或者企业都有 文化 或者精神 ,一般和这个组织的创始人的个人特质有关,也和以后的各任领导有关。 ...
2 I! P/ U" T" j
好像是这么回事,搞企业管理的最高境界,就是放手。
5 |( `# ~& Z- R' I4 D9 ]
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