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本人在私企打工搞生产管理10年,我的用人观点

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21#
发表于 2012-9-27 09:03:28 | 只看该作者
有真本事的员工,重新找工作,不会太难;
' t1 t  H- D& G" ^: x企业要找个有本事又能与企业文化融合的人,有点难。
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22#
发表于 2012-10-4 21:57:07 | 只看该作者
认同LZ的观点
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23#
发表于 2012-10-22 16:51:31 | 只看该作者
留人,待遇仅是很小一方面,企业文化真的很重要,而一般中小企业真的在这样面考虑的太少太不重视
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24#
发表于 2012-10-22 21:36:40 | 只看该作者
优秀的员工,企业要给予其相应“优秀”的待遇,至少要让员工觉得,企业是很看重他的,是尊重他的;+ O3 R$ x' s9 \# `7 C) @# i( Y7 r, z: ~
不然,优秀的员工,也会流失。
. [7 L% D6 I; L# x- L8 _1 v9 d% p
( a; u5 @/ O9 v3 J" W. }有真本事的员工,重新找工作,不会太难;
. D3 a$ o- }" K# F( {+ N) O企业要找个有本事又能与企业文化融合的人,有点难。5 C) ]2 I( u" F6 O

- g2 s2 M( p3 Y6 ^' W我见过不尊重员工的老板,无论是开国功臣,还是战无不胜、攻无不克的大将,都经常被他当众辱骂。4 c/ J2 H: C. }( B4 B# u
优秀的员工,一个接一个流失。
. s6 T6 q8 q3 J! h, M
5 N2 K% [& a* N" ]. d7 A/ g' u. ]
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25#
发表于 2012-10-23 11:01:52 | 只看该作者
说到优秀的员工,可能是资质适合成为优秀的人才,但优秀的人才往往是从不优秀的人过渡来的,期间难免会有犯错误的时候。有的老板不会用发展的眼光看待人才,即使到他们能挑大梁的时候都不给适合他们发展的环境和待遇,能留住人才才怪,所以说有的老板就是给别人培养人才的
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26#
发表于 2012-10-23 15:39:43 | 只看该作者
根据个人和企业的发展,有的人想留是留不住的。
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27#
发表于 2012-10-24 21:05:43 | 只看该作者
{:soso_e179:}
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28#
发表于 2012-11-7 09:28:36 | 只看该作者
就看头羊的水平高低
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29#
发表于 2012-11-16 09:28:50 | 只看该作者
桂花暗香 发表于 2012-7-18 08:21 - Z% m5 _- E+ J  t; S
任何组织 或者企业都有 文化 或者精神 ,一般和这个组织的创始人的个人特质有关,也和以后的各任领导有关。 ...

. u! i: N, j! U% Y2 l) D7 q好像是这么回事,搞企业管理的最高境界,就是放手。2 N! a: L6 a1 x( W4 B
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