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楼主: 1638930959
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本人在私企打工搞生产管理10年,我的用人观点

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11#
发表于 2012-7-18 08:08:49 | 只看该作者
私企关键工序都要有自己的骨干力量。
12#
发表于 2012-7-18 08:21:35 | 只看该作者
任何组织 或者企业都有 文化 或者精神 ,一般和这个组织的创始人的个人特质有关,也和以后的各任领导有关。是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。而不是企业宣传的,老板请你泡脚,也是一种文化。/ b0 L* q/ I: q! m2 C1 N) P
看过亮剑的,李云龙的哪个部队的精神,就体现了李云龙个人特质。
6 l2 L; v- n8 A原来在国企时,一个分厂厂长爱花,那分厂的办公室是盆栽,厂房周边是花园。 还有个厂长爱吃羊肉泡,分厂专门搞了套炊具,只要一加班,那锅就支起来了。 哈哈 !- `0 p0 f1 v6 g

点评

你这在编影视剧 你以为工厂管理和演电影一样 发表于 2023-7-7 13:57
溜须拍马 发表于 2012-11-16 09:44
13#
发表于 2012-7-18 13:50:35 | 只看该作者
让我不解的是很多企业宁愿高薪外聘那些所谓的专家,也不给自己优秀的员工丰厚的待遇

点评

游客
发表于 2012-11-16 11:16
管理在某种程度上是 平衡 ,给你了高薪 别人不服气 就打击了他们的积极性。而外聘可能是一次性的。 发表于 2012-11-16 11:16
这很好解,厂里的员工如果给丰厚待遇给多少才算是丰厚呢,而且饿鬼喊饿饱鬼喊饿不得了,如果空降后有不服气的敢叫又有料的加薪,敢叫又没料的叫他走人。比比这两种方式的成本和效益,解了不? 发表于 2012-10-18 12:55
这不只是天朝的特色,欧美企业也一样。 ”他山之石可以攻玉“ 老祖宗总结的是人的特点--外国人也是人--有可能程度,深浅有异,但总体偏不了多少 发表于 2012-10-4 21:56
普遍现象,天朝特色。 发表于 2012-7-18 15:13
14#
发表于 2012-8-20 20:50:02 | 只看该作者
还是劲量留住自己培养的好的员工吧/ O9 ^% F5 Q* B. ~0 ~
不然流失了太可惜 了
15#
发表于 2012-8-22 08:25:50 | 只看该作者
对公司也有向心力和归属感,不会因一时的不满抬脚走人,我觉得这完全得取决于企业文化
16#
发表于 2012-8-25 14:24:22 | 只看该作者
私企文化,多是老板文化。上有所好,下必甚焉。
17#
发表于 2012-9-1 13:05:39 | 只看该作者
我看不是招不到,而是楼主就是武大郎开店。这种情况在各类企业里比比皆是。
18#
发表于 2012-9-5 12:45:11 | 只看该作者
说的很对,只是有的私企老板让人伤心,才导致员工离开。
19#
发表于 2012-9-6 22:47:45 | 只看该作者
员工能不能留着,要看老板眼光是看眼前还是看长远。
20#
发表于 2012-9-11 09:38:24 | 只看该作者
我个人觉得 企业文化 就是扯蛋
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