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楼主: 孓格
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心酸回忆:做了十八年的民营企业,今年撑不下去了

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81#
发表于 2012-7-21 00:49:18 | 只看该作者
同情,希望自己毕业后能找好出路
82#
发表于 2012-7-21 08:53:44 | 只看该作者
这就是时代的产物,有的时候运气占了很多
83#
发表于 2012-7-21 09:08:25 | 只看该作者
怪不得有人说中国实体经济已经死亡了!
84#
发表于 2012-7-21 10:16:17 | 只看该作者
楼主是见过风雨的人,说的很好。中国政府办事效率低下,腐败,黑暗,一个人的力量是很难改变的。我见过海关的人怎么做事,如果你栽到他手下,他会玩死你。
85#
发表于 2012-7-21 12:24:24 | 只看该作者
典型的中国特色社会主意
86#
发表于 2012-7-21 22:09:06 | 只看该作者
受教了、、、、、、、、、
87#
发表于 2012-7-22 13:28:30 | 只看该作者
看了心酸!中国民营企业太困难了。
刚听一个教授说过:
政府是:无能+无耻
民营企业:是后娘养大的孩子,要不夭折,要不长大了报复社会。因此中国的和谐社会没希望。
88#
发表于 2012-7-22 13:30:16 | 只看该作者
想靠抱政府大腿成长的企业限制了自己的发展,从94年到12年,这么多年没有技术储备,我大致的看了一下你的文章,最关键的技术储备你没有提到。这就是贵公司最大的死因。92年当时的中联重科只有50W的借款,8个人生产了第一台托泵,但是有强大的技术储备,所以20年能成长成800亿的企业。
也有人提到三一重工,当年梁稳根是从贩羊开始的,但是三一很重视技术储备,有自己独树一帜的技术,所以才能从焊条厂发展到今天。
商场如战场,每天都有成批的战死,不行不能怨党不好,要从自己身上找原因。
89#
发表于 2012-7-22 17:46:39 | 只看该作者
现在黑的还是政府啊。真想骂,cao
90#
发表于 2012-7-22 22:12:14 | 只看该作者
本人出入社会,说说个人想法。
1、提高生产效率。
人,是公司的资本(资产)。对于公司的骨干员工可以实行公司内部股份制度。这个社会就是利益决定一切的。你只有让员工觉得是在为自己做事,为自己赚钱,那他们的积极性会有很大的提高。
对于普通工人,根据他们的技能定薪资,要让他们感受到,只有不断提高自己的技能和效率才能有好的待遇,不要让他们认为,做与不做,工资还是在哪里,提高工人的执行力是很有必要的。
2、大力发展自己的优势产品,形成一定的知名度
看你父亲也是做技术出来到,知道技术的重要性和优越性。可以在竞争激烈的市场拥有一席之地。如果能形成公司的核心竟增力那是最好的。
3。企业的发展必须是要与市场相结合的 ,只有在市场的发展中作出自己相应的措施,使公司能顺变市场的变化。本人说句不该说的啊,三年靠的是机遇,十年考的是战略。以前刚开始办厂时,由于你父亲的人际和技术,能得到比较稳定的单子。不要只说外界因素,你们公司的管理肯定也是有问题的。
4、我建议先坚持下去,看看十八大后的局势。制造业是整个民族乃至世界发展的先决条件,还是有好的发展的。
好了,今天就先说这些啦,呵呵、有什么说错的请谅解哈!



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