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私企非标制造业有哪些好的管理模式?

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1#
发表于 2012-7-13 11:34:00 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
私企非标制造业有哪些好的管理模式?
2#
发表于 2012-7-13 12:49:52 | 只看该作者
我个人觉得,非标产品按项目管理会更好些。
3#
发表于 2012-7-13 13:08:21 | 只看该作者
一般中小型非标制造企业的确是像楼上所说的是按项目管理的,项目负责人统筹项目的设计开发、生产制造、安装调试及售后服务。也有的企业连销售也划归到该项目组,类似的项目组组成一个事业部。
4#
发表于 2012-7-13 13:31:14 | 只看该作者
静待高手的出现
5#
发表于 2012-7-13 14:55:41 | 只看该作者
建议推行TPM或者是IE管理,多加一些人性化管理,有一个好的管理团队是最重要的,现在机加工人好找的,但真正的高手不多也,会有一个断层,现在的年轻人很少意义去学这行业的,革命尚未成功,同志仍需努力,期望你有好的订单,好的生意收成,为你加油~~~
6#
发表于 2012-10-16 16:56:01 | 只看该作者
好的机械工人特别难找!
7#
发表于 2012-10-20 15:09:30 | 只看该作者
过期作废
8#
发表于 2012-11-23 19:50:26 | 只看该作者
支持按项目管理的方法
9#
发表于 2013-2-6 08:21:11 | 只看该作者
项目管理人力,物力太浪费。
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