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我爱机械，从事机械多年，但并不懂多少东西，在工作过程中光凭理论来设计东西是不行的，而且要与实际相接合，才能设计出好的东西来。理论当然是书本里所学的知识，实际也就是要多到现场接触工序工艺，运手操作下，仔细观察用心分析利弊，才能一针见血的发现问题解决问题，这就是理论与实际的结合整合，这样才能设计研发出好的东西来。同时需要配备相应的资源，如测试设备、研发分析的时间，小组人员配备，俗话说人无完人不可能面面俱到。所以苦于没有这样的平台，老板不会给你这些配置，在延迟生产的模拟下老板也不可能给我们很多时间去分析，所以想做好也做不好。根本没有进行《产品先期策划》也没有过程《控制计划》包括《潜在的失效模式分析》，就这样绘几张简单的工艺图纸就开始投入生产了，谈不上什么试制阶段，都是一次加工而成，往往问题到了客顾手上才能发现，这些都是急功近利的短浅经营模式导致。如：《产品先期策划》我们通常是不做的，失效分析，有限元分析、运力学分析、过程流程都没时间做，材料/性能测试没有设备、初始过程能力没有研究、测量系统没有分析研究，老板说不需要，人家开发一个产品只要10天，等你慢慢做完这些，订单早就飞了，唉！说实话每个设计开发人员都想设计制造出好的产品来，都想把工作搞好，由于上述原因，只有选择跳槽，但是大多企业都是这样，几经周折意志磨灭了，思想改变了，最后只得入乡随俗，学会适应环境，最终伤失信心。我只代表个人的浅见，因为我在温州，不知别的地方怎么样？
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楼主:
老鹰
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发表于 2012-10-6 19:48:24
