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楼主: 一战到底
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我们是私企,尝试改革,各部门自负盈亏

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31#
 楼主| 发表于 2012-7-4 19:47:38 | 只看该作者
99侠,像我们这些底下做事的,该怎么办呢?有建议不?2 |1 q8 g* ]9 x: S
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32#
发表于 2012-7-4 22:00:53 | 只看该作者
估计各部门之间的协调工作是主要工作,其他不要玩了
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33#
发表于 2012-7-6 19:42:59 | 只看该作者
国企改革时搞这一套,大部分都垮了。早就证明是一条失败之路、一个笑话。
% O  b" y2 l2 \$ S) v; }) J管理者因为自己能力水平太低,管不好企业,就想些歪门邪道的偷懒办法,各个部门自负盈亏就是其中一个典型,看上去很美,说起来很妙,实行起来,可以很轻松高效地毁掉一个企业。
' p: l% l$ x0 Q* }' L企业本应是一个整体,也正因为是一个整体才会产生它的功能,就像一个人,心肝肺肠等五脏六腑不是自己独立工作的。
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34#
发表于 2012-7-6 19:47:56 | 只看该作者
ayi880119 发表于 2012-7-4 09:05
1 m: f" F; h7 R' J- b/ L3 u这样的改革很难执行下去   问题出现的时候   大家都开始推脱责任    扩大了部门间的摩擦   更不利于公司的运 ...
5 o3 K7 @) i) Q6 S4 J7 I7 B% D
质检员猛罚操作工钱,操作工出了错就想办法蒙混过关,稀烂的一锅粥,
1 I/ i  ~' K  N" ]- v: O
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35#
发表于 2012-7-6 20:11:17 | 只看该作者
这种方式分分钟等死,如果出问题多了,人心就会散,一批换一批。

点评

老板算得太精了,人心容易散啊。  发表于 2012-7-6 20:13
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36#
发表于 2012-7-6 21:54:50 | 只看该作者
在中国,这种只为自己的环境当中,很难搞的。只会越高越乱的。
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37#
发表于 2012-7-7 08:18:58 | 只看该作者
根本就不现实
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38#
发表于 2012-7-7 10:52:30 | 只看该作者
各有利弊 ,有的人会中饱私囊
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39#
发表于 2012-7-7 11:08:12 | 只看该作者
扯谈!
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40#
发表于 2012-7-7 16:12:53 | 只看该作者
会搞得大家相互推卸责任……没有凝聚力……
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