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楼主: 一战到底
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我们是私企,尝试改革,各部门自负盈亏

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21#
发表于 2012-7-4 12:21:35 | 只看该作者
这是你们老板想拿你们的工资转嫁外部赔偿,
$ x5 n3 Y# n! F2 a* m4 [" x一般的公司,改革也只是内部的,各部门凭自己创造的价值,进行部门经费自负盈亏
+ m, G3 _; D% q4 B比如生产的,一件产品成本多少钱,你卖给公司的装配多少钱,中间的利润就是你的收入
* t5 l5 Q- ]; M" o但是大的制度人员工资还是公司人力资源部所了算的

点评

游客
发表于 2012-7-5 10:16
最后搞的大家都没干劲了,干的多责任多,你说这些钱都是从哪里出的?你们老板是想把这些损失推给下面的部门,下面的部门怎么去承担责任呢?这个钱从哪里来呢?间接的是从各个部门员工的腰包里面来 发表于 2012-7-5 10:16
会不会有这样的情况? 发表于 2012-7-4 12:55
假如说,有单子了,是非标的,工程部出方案出预算,最后发现,这边要加个东西,那边要补充个。超过预算了,怎么办。这个损失也要工程部承担的。弄到最后,谁都不敢出方案...... 发表于 2012-7-4 12:54
22#
发表于 2012-7-4 12:33:51 | 只看该作者
内部矛盾会扩大,协调起来非常困难,最后走的走散的散。

点评

游客
发表于 2012-7-5 12:20
这个真没什么好办法,做好自己的事情,尽量不被人找茬。 发表于 2012-7-5 12:20
phophy侠,有没有好点的建议,给我这个在公司底下画图的。 发表于 2012-7-4 19:50
23#
发表于 2012-7-4 13:49:23 | 只看该作者
国企的改革就是从承包制开始的.接着就是优化组合.部分员工下岗.最后结果是全国人民都知道.企业都搞没了.
24#
发表于 2012-7-4 13:59:18 | 只看该作者
这样独立自负盈亏,不如分割成功能公司。
25#
发表于 2012-7-4 14:33:27 | 只看该作者
这事就等着看踢皮球吧。
5 ?2 L! Y; O& ?5 U; k/ P( l2 J+ p \! {
除非是每个部门的核心领导都很有魄力,看老总怎么评价的了。
26#
发表于 2012-7-4 15:08:23 | 只看该作者
你这老板太抠了,太会算计了。你的公司不会长久的
27#
发表于 2012-7-4 16:35:54 | 只看该作者
就看作为老板的你有没驾驭这一切的能力了,否则得累死你还一塌糊涂
28#
楼主 | 发表于 2012-7-4 17:27:26 | 只看该作者

RE: 我们是私企,尝试改革,各部门自负盈亏

尘风的故事 发表于 2012-7-4 16:35 |6 m# U8 s7 h" L7 R% s0 A
就看作为老板的你有没驾驭这一切的能力了,否则得累死你还一塌糊涂

8 ?" f3 S) P4 g. J4 P) x5 |; X哥们,我是打工的……
29#
发表于 2012-7-4 18:15:19 | 只看该作者
我之前在江苏呆的一个厂老板就是这样搞的,几百个人的厂里面每个车间单独注册公司,号称为董事会形式的,每个车间又是一个老板,亏了自己负责损失,赚了的钱老板拿百分之70,承包老板拿百分30.30里面要支付员工的工资,后来我就走了,现在了解到公司发展也不是怎么样,大老板基本不管事,只等月底拿钱,而小老板们也是捉襟见肘,整天想着裁员,资金有限很难开发新产品,成本高居不下,

点评

游客
发表于 2012-7-4 19:06
估计以后这家公司也是这样的情况吧。。。 发表于 2012-7-4 19:06
30#
发表于 2012-7-4 18:28:16 | 只看该作者
这样会有许多资源浪费在内部协调上,内耗太大,不值得试
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