我们是私企，尝试改革，各部门自负盈亏

33541837 · 发表于 2012-7-4 09:12:10

没必要搞这么复杂，花这么多心思从员工身上扣钱，还不如多想想怎么从外面拉单

77459369 · 发表于 2012-7-4 09:14:33

挺难

韭菜炒大葱 · 发表于 2012-7-4 09:38:07

然后踢皮球比赛开始，各个部门不衔接的话会出问题的吧。

互通有无 · 发表于 2012-7-4 09:44:47

就像一个人，能把头、手、脚、眼睛等等分开吗。

烈日当空 · 发表于 2012-7-4 10:08:32

我觉得一个公司一定要有凝聚力，如果各个部门分开干，会有很多精力被迫放在内斗上，使整个公司的竞争力下降。你们老板就是想着把压力都转嫁出去给自己的员工，想自己收钱就行了，世界上哪有那么好的事？

咸Yu菋 · 发表于 2012-7-4 10:19:29

我们公司各部门成本业绩独立核算，现在造成自家的设计的东西加工部门报价高还质量差，最后只能外包

wangceyuan · 发表于 2012-7-4 10:43:52

这样员工就倒霉了，我同事以前的公司就是这样，一批货做出来交货了，骗员工说没交就不发工资了。

yaoshenggang88 · 发表于 2012-7-4 10:44:21

鄙人才疏学浅，但也要谈谈我的看法，我认为没有一点价值，部门职责与权限本身都很明确了，不就是各部门人增加了一个工资发放，这样更复杂，会导致各自为政而不是各显神通，不信你试试看

wsh_30 · 发表于 2012-7-4 11:04:25

难度很大，沟通配合很重要，感觉老板在转嫁危机。

xlf63 · 发表于 2012-7-4 11:43:00

形势不行，老板在转嫁危机。形势只要有一点好，立马收回权限。
哈哈，这样搞后麻烦事儿多着呢。

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