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我们是私企,尝试改革,各部门自负盈亏

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1#
发表于 2012-7-3 23:05:56 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
      公司想要尝试改革,各个部门自负盈亏。销售,工程技术,生产,售后,每个员工的工资由各个部门负责发放。这是一个框架,其他的都在这个框架里面实行。比如:做出去的产品出现问题了,找出是哪个部门的问题,然后派人员去解决,假如是设计的问题,那工程部派人解决,也可以让售后去解决,不过这部分费用就要工程部承担。( ?: L2 x! C% ?7 N

2 a: \0 `/ K# R+ c      原则是多劳多得,少劳少得,不劳不得。每个部门相互独立又必须保持合作。没效益没利润大家得挨饿。- J9 U* ^9 P3 X' n5 U
      必威体育网址的各位大侠,这种改革可行不可行呢?如果可行,员工应该注意什么。$ l2 \- J5 _5 b" y4 J* \8 ?

* F0 x+ W% U8 H      PS:企业为私企,做包装称和仪表。8 s* F! T7 Z1 [# i
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2#
发表于 2012-7-4 00:17:35 | 只看该作者
估计很难协调
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3#
发表于 2012-7-4 07:44:12 | 只看该作者
不行,这样各个部门领导从中捞好处,员工倒霉
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4#
发表于 2012-7-4 07:56:10 | 只看该作者
形势不好后,老板想转嫁压力。弄点花头出来玩玩打工仔。如果这样玩,条线割裂后,责任如何分担,将来利益如何合理分配?而销售掌握了大量人脉关系,明显就有利。不过没有技术生产各方面支持,估计只能将单子发到别的厂子。这样对个人来说或许利润更高。而掌握技术的也可以明证言顺地外出兼职,生产么可以接外单,。。。最后整个企业一团乱麻。。。。
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5#
发表于 2012-7-4 08:04:13 | 只看该作者
我所在的公司就是这样的。今年刚刚开始试行。8 H" W1 J: V; m! D. [* K; q
也就是现在公司效益不行,所以就变着方法扣钱。
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6#
发表于 2012-7-4 08:17:56 | 只看该作者
貌似当年 朱的 国企改革 只会越搞越乱。最后分崩离析。少数人盆满钵满。多数人不如以前。
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7#
发表于 2012-7-4 08:32:43 | 只看该作者
那是不是可以揽私活儿了?

点评

游客
  发表于 2012-7-4 12:00
自负盈亏嘛,不得想尽一切办法赚钱吗!  发表于 2012-7-4 12:00
。。。。。。温饱不知道能不能解决,哪来私活。我被分到工程技术部,画图的。  发表于 2012-7-4 08:38
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8#
发表于 2012-7-4 08:37:59 | 只看该作者
很难!
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9#
发表于 2012-7-4 08:53:45 | 只看该作者
各部门领导趁机捞点钱,然后走人。。。。
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10#
发表于 2012-7-4 09:05:56 | 只看该作者
这样的改革很难执行下去   问题出现的时候   大家都开始推脱责任    扩大了部门间的摩擦   更不利于公司的运营
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