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楼主: 龙九禅师
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工程师被装配欺侮,值得讨论

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41#
发表于 2012-6-30 13:27:49 | 只看该作者
搞设计的工程师是上工序,加工和装配是下工序,一般肯定是下工序发现上工序的问题,这很正常;久而久之下工序的人就会觉得上工序的人出错给自己制造麻烦,看不起上工序的人,关键是心态;工程师搞设计是综合性的复杂劳动,出一些问题很正常,现在是三维软件好多了,以前趴图版完全凭想象和计算,互相理解。

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游客
  发表于 2012-6-30 18:34
恰恰是三维软件应用后,出毛病的机率反而大了,工人也有理由了。  发表于 2012-6-30 18:34
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42#
发表于 2012-6-30 13:28:52 | 只看该作者
这个问题好玩,被装配工欺负的工程师肯定水平不咋的!!{:soso_e113:}{:soso_e113:}

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游客
  发表于 2012-6-30 18:33
欺侮这词用在这里很模糊,关系紧张到什么程度,言词激烈到什么样叫欺侮?  发表于 2012-6-30 18:33
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43#
发表于 2012-6-30 14:46:28 | 只看该作者
工程师放低姿态,少说多动。

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游客
  发表于 2012-6-30 18:31
工程师在民企就属于楼上的,工人是楼下的,这种工作地点的差异背后往往是工资、福利等的不同,有不同就有高低,工程师再低也不可能把自己变成工人待遇。  发表于 2012-6-30 18:31
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44#
发表于 2012-6-30 15:00:00 | 只看该作者
虚心向装配钳工学习,但是装配要点还是要适当的提出来滴

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游客
  发表于 2012-6-30 18:29
装配要点本来就应该在工艺文件中,有些民企什么都没有,这种情况下,谁不犯错。  发表于 2012-6-30 18:29
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45#
发表于 2012-6-30 15:01:02 | 只看该作者
装配工欺侮工程师得分很多种情况:1、工程师设计出现问题,例如无法装配,或者无法实现预期的动作等2、零部件加工出现问题,在很多小厂由于质检不严格,导致报废品出现在装配中,装配工发现问题,不明事理直接找工程师出气很正常。所以要分清问题出在哪,情况就会好办多了。 其实,关系没有很多人想象的那么复杂,什么人和人之间斗什么的情况,要真是那样只能说明个人的素质有待商榷了。

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游客
  发表于 2012-6-30 16:33
装配工发现问题,不明事理直接找工程师出气很正常 ,说到点子上了,顶你一个  发表于 2012-6-30 16:33
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46#
发表于 2012-6-30 17:03:06 | 只看该作者
1.为何不设置工艺,中试等角色?5 i4 q, j7 T/ e, Z6 h$ G! [6 b4 [
2.为何不进行设计评审?
% K1 n# O: D4 x

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游客
  发表于 2012-7-1 10:36
有些私企就是有了项目找一个人来设计,干完了以后还不知道怎么样呢。  发表于 2012-7-1 10:36
有的民企都省略了  发表于 2012-6-30 18:28
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47#
发表于 2012-6-30 17:11:26 | 只看该作者
做设计的如果经验不足或者没有装配工丰富,那么被欺辱是一定会有的。中国人的幸福观是建立在别人的痛苦上的。
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48#
发表于 2012-6-30 17:31:02 | 只看该作者
多实践才不会出现这种情况,亲力亲为......
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49#
发表于 2012-6-30 17:58:30 | 只看该作者
如果别人对你硬气,就说明你自己真的不是很懂,要不然他也硬不起来
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50#
发表于 2012-6-30 18:35:23 | 只看该作者
qq641966607 发表于 2012-6-29 20:14 + e7 `+ `. j6 r, h
我是装配学徒,那天机床Z向反向间隙有六个丝,我们的工程师来了,东看西看,最后问我和我师傅下一步该怎么办 ...
; l+ _1 D/ J* r$ k# K8 y& I& B
      如果是试制新产品,出现这样情况,是很正常的。
      如果是老产品,导轨间隙调整出现问题,无非原因
有二;1,相关零件加工超差。2,你不会调。
      钣金件设计不合理,应该及时反馈到技术科,这是
车间,工人的责任。
      无论什么情况,动不动就要“国骂”。太粗野了吧。
你莫不如打他一顿,叫他好好长长记性。就算"工人阶级"
教育臭老九了
      年轻人哪,人非圣贤,孰能无过。孰,那里边没有您
吗?
      给技术部门提一些建议,指出错误,他们会从心里感
谢您的!不要把技术部门作为敌人。要和谐,不要:国骂”

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游客
  发表于 2012-6-30 21:46
我们公司技术部就一个人,哈哈哈,厂小,有点乱。这是以前的工程师设计的机床,他也不太懂。另外与零件无关,都合格,与装配也无关,都合格了。  发表于 2012-6-30 21:46
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