工程师被装配欺侮，值得讨论

郁闷使人进步 · 发表于 2012-7-6 22:43:44

我还没遇到过这样冲动的工人，，只要平时相处好点，人家提的问题多听听

射鹰人 · 发表于 2012-7-19 12:00:30

有这种情况，都是心态不端正！分别就是歧视工程师！

Muller · 发表于 2013-2-20 16:57:47

eddyzhang 发表于 2012-6-29 20:17
/ D v5 ]# ^+ R( ]1 G7 f我就说三句。
4 K0 ^5 z. P) ]9 \# B0 F4 j: ~ |1，自己设计的产品有没有考虑到可装配性和易装配性？如果没有那有什么好委屈的？我是老板我都 ...

做过人就知道，但是也没必要争。实事求是的验证，修改就好。

小背 · 发表于 2013-2-20 21:40:04

其实在一个分工明细的企业，RD设计完后，NPI主导跟下去，装配有问题，PE来分析判定责任，RD不会和装配直接打交道，不会被装配直接欺负

781995655 · 发表于 2013-2-20 23:42:03

多到现场去看看，和装配搞好关系。这些问题，他们不会难为你的，说话也是客气的。但是如果你错了，还是承认吧，不然你和谁都搞不好关系。最近老被装配叫过去，产品装的不上，还好，后来看了，是加工问题。

781995655 · 发表于 2013-2-20 23:49:37

crazypeanut 发表于 2012-6-30 00:22
; N; s |8 W3 n& a有那么复杂么，设计完后出个装配工艺流程，然后按公司流程，给装配车间下达任务，让他们按图施工。这样设计 ...

我们公司也是忙得很，基本不画装配图的，更不要说工艺流程图啦。

das13 · 发表于 2013-2-21 09:45:46

一台机器从开始设计出图，到加工装配试车，每一个环节都不可避免出现种种问题，如果每个人都来推脱责任，我看公司还是倒闭算了，以后也不会有多大发展，如果大家能尽自己的能力，让出现的问题大化小，小化无，能顺手帮忙的就帮忙下，这样才能让公司进入一个良性循环。

借用子子大侠一句话：这里涉及到另一个氛围的问题，就是如果认认真真去做了，结果却没有任何认可和回应，就是一种失落感。
反而是不认真做的事却侥幸通过了，可以拿来当作话题来吹嘘。这不是一种良好的思想倾向。

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