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楼主: wgq379571125
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小公司的生产管理真是没法干

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41#
发表于 2012-11-20 12:49:31 | 只看该作者
是机会,是磨练,是沉淀,不能改变现状就适应,面对,咬牙坚持两年后回头再看,就会感觉很充实,很有成就感,那时候如果被另一家公司挖走,拿上高薪,你会回头感谢以前的经历。
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42#
发表于 2012-11-20 13:11:54 | 只看该作者
很多的小公司,老板觉得能给他赚几块钱了,就不在管理方面动脑筋了,赚一点事一点,赚不动了走人。 更谈不上什么ERP,SAP企业管理了
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43#
发表于 2012-11-22 20:03:36 | 只看该作者
先把经验学到起,能力有了在想办法
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44#
发表于 2012-11-25 17:11:15 | 只看该作者
闪人
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45#
发表于 2012-11-27 10:41:58 | 只看该作者
看了楼主的帖子有几点感受,说出来给楼主做一点参考。
% v; d7 W. g. |& P- S& z1:你们这个公司 的管理应该有问题。责任当然主要在老总。+ b! E3 h4 u' N# A3 j- ^$ R+ r
2:作为年轻人,老总能够把如此重大 的生产管理的责任交给你们,说明此人应该有一定的气魄和胆量。对此,你们应该心存感激!应该明白,不是每个刚毕业的年轻人都有这样的锻炼的机会的。
5 n( F0 W0 L  \1 s7 H3:发牢骚没有任何作用。既然走上了这样重要的岗位,就应该好好的珍惜。在工作中与工人师傅做好交流和沟通。多检查自己的问题。要学会尊重工人,就像楼主也希望得到尊重一样!要知道,没有不好的员工,只有不好的管理者!, ^. W; h* T& f
4:好好的学习管理知识,并把你们这个团队对公司生产管理的想法和建议有条理的向老总提出。) X9 c; I8 G( v5 J/ V# f5 G
5:以你们现在的年纪还不是赚钱的时候,积累经验才是最重要的。所以,千万别对老总的谈工作的时候提出这样的问题。
$ y5 S/ r2 N6 W9 l) j  v. u     若干年后,你们会对你们现在的老总心存感激的!
0 K0 T* R9 w- S* W$ U$ U. M     不信,我们走着瞧!呵呵!( m( B8 j. ^6 ?" Q+ G, _; {4 Z% S  o& F& {
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46#
 楼主| 发表于 2012-11-29 15:59:42 | 只看该作者
总经理调走了,去了别的大点的子公司,副总扶正了
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47#
发表于 2013-1-4 10:17:18 | 只看该作者
你们几个大学生都是学啥专业的?怎么会一下子搞起管理来了?
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48#
发表于 2013-1-6 10:19:40 | 只看该作者
现在累死,以后闲死。
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49#
 楼主| 发表于 2013-1-6 11:28:34 | 只看该作者
qdtruck 发表于 2013-1-4 10:17 1 Z* b3 M" l3 c, Y# n5 g
你们几个大学生都是学啥专业的?怎么会一下子搞起管理来了?
1 F6 F5 f& l' w: ~
干生产的早就走了啊,干生产的是学工业工程的,我是干技术的,学的机械专业# `1 s9 s+ ]% k8 ^. W
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50#
 楼主| 发表于 2013-1-6 11:29:29 | 只看该作者
模具小侠 发表于 2012-11-27 10:41 9 @, i/ \$ F1 d
看了楼主的帖子有几点感受,说出来给楼主做一点参考。2 k4 n! A$ ]- P
1:你们这个公司 的管理应该有问题。责任当然主要在 ...
0 N: V; p  K2 k7 M# G# V
感谢大侠,看着你说的,真是能说到点上啊,多谢指点我会珍惜自己的岗位
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